Запис Детальніше

Моделювання стратегії формування і розвитку організаційної культури

Електронний науковий архів Науково-технічної бібліотеки Національного університету "Львівська політехніка"

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Моделювання стратегії формування і розвитку організаційної культури
The modelling of formation and development strategy of the organizational culture
 
Creator Фещур, Р. В.
Захарчин, Г. М.
 
Subject організаційна культура
оптимізаційна модель
стратегія
метод компроісного програмування
метод поєднувального аналізу
параметри регресійної моделі
organizational culture
optimization model
strategy
method of the programming
parameters of regressive model
 
Description Описано сукупність економіко-математичних методів моделювання стратегії формування і розвитку організаційної культури. Обгрунтовано переваги та практичне застосування методу поєднувального аналізу для визначення пріоритетних напрямів
розвитку ознак організаційної культури. Охарактеризовані параметри регресійної
моделі вибору оптимальної стратегії формування і розвитку організаційної культури. The aggregate of економіко mathematical methods of design of strategy of forming and development of organizational culture is described. Grounded advantages and practical application of method of сombined analysis for determination of priority directions of development of signs of organizational culture. The parameters of regressive model of choice of optimum strategy of forming and development of organizational culture are described.
 
Date 2011-08-12T09:35:21Z
2011-08-12T09:35:21Z
2010
 
Type Article
 
Identifier Фещур Р. В. Моделювання стратегії формування і розвитку організаційної культури / Р. В. Фещур, Г. М. Захарчин // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2010. – № 691 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 105–111. – Бібліографія: 9 назв.
http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/10039
 
Language ua
 
Publisher Видавництво Львівської політехніки