Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України
eNUFTIR
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України
Сущность стоимостно-ориентированной концепции управления предприятием и возможности ее адаптации на предприятиях Украины The essence of the value-oriented concept of enterprise management and the possibility of adapting it to the enterprises of Ukraine |
|
| Creator |
Керанчук, Т. Л.
Керанчук, Т. Л. Keranchuk, T. |
|
| Subject |
вартісно – орієнтована концепція управління
стоимостно-ориентированная концепция управления value - oriented management concept «вартість» компанії «цінність» компанії економічна додана вартість каскадування збалансованої системи показників «стоимость» компании "ценность" компании экономическая добавленная стоимость каскадирование сбалансированной системы показателей "value" company "value" company balanced scorecard economic value added cascaded balanced scorecard |
|
| Description |
Проблеми забезпечення сталого розвитку та зростання цінності компанії є актуальними для більшості підприємств України на сьогоднішній день, особливо в умовах фінансової кризи. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів, але й дають можливість реалізувати цінностно-орієнтовану концепцію управління підприємством. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard та ряд інструментів, які дозволяють забезпечити процес каскадування поставлених цілей на нижні рівні управління і одночасно забезпечити контроль за їх реалізацією. Уточненню змісту цінностно-орієнтованої концепції управління підприємством, огляду проблем та можливостей використання її для управління підприємствами в умовах фінансової кризи, проблемам розробки наскрізної системи стратегічних цільових орієнтирів діяльності підприємства та оперативних підконтрольних показників присвячена дана стаття. Проблемы обеспечения устойчивого развития и роста ценности компании актуальны для большинства предприятий Украины на сегодняшний день, особенно в условиях финансового кризиса. Особый интерес представляют инструменты, которые позволяют не только определить стратегические направления развития предприятий, дают возможность обеспечить процесс анализа и контроля реализации стратегии в рамках отдельных временных периодов, но и дают возможность реализовать ценностно-ориентированную концепцию управления предприятием. Одним из таких инструментов является модель Balanced Scorecard и ряд инструментов, которые позволяют обеспечить процесс каскадирования поставленных целей на нижние уровни управления и одновременно обеспечить контроль за их реализацией. Уточнению содержания ценностно-ориентированной концепции управления предприятием, обзору проблем и возможностей использования ее для управления предприятиями в условиях финансового кризиса, проблемам разработки сквозной системы стратегических целевых ориентиров деятельности предприятия и оперативных подконтрольных показателей посвящена данная статья.The problems of sustainable development and growth of the company's values are relevant to most of enterprises in Ukraine today, particularly in the financial crisis period. Particular interest are represent tools that allow not only to determine the strategic directions of development, provide an opportunity to have a process of analysis and monitoring of strategies in different time intervals, but also give an opportunity to realize value-oriented concept of management. One of such tools is the model of Balanced Scorecard and a number of other tools that allow person to prioritize the goals to lower levels of management and at the same time to monitor their implementation. This article covers the content of the value-oriented concept of management and review of the problems and possibilities of using it for corporate governance in the financial crisis period, a difficulty of the development of the prevailing strategic targets of the enterprise and operational controlled indicators. |
|
| Date |
2012-12-25T14:12:53Z
2012-12-25T14:12:53Z 2011 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
Керанчук, Т. Л. Зміст вартісно-орієнтованої концепції управління підприємством та можливості її адаптації на підприємствах України / Т. Л. Керанчук // Фінанси України. - 2011. - № 7. - С. 104–113.
http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/handle/123456789/5015 |
|
| Language |
other
|
|