Управління формуванням та використанням кадрового потенціалу підприємства (на прикладі ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка»)
NUBIP Library
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Управління формуванням та використанням кадрового потенціалу підприємства (на прикладі ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка»)
|
|
| Creator |
Гречка , Вікторія Станіславівна
|
|
| Subject |
8.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (Менеджмент організацій)
|
|
| Description |
В роботі розглянуто суть понять персонал, кадри, кадровий потенціал тощо. Обґрунтовано неефективність формально-номенклатурного підходу до формування відповідальних кадрів апарату управління, який слід замінити науковими методами добору кадрів. Розкрито умови формування якісного кадрового потенціалу, етапи професійної підготовки керівників тощо. Визначено особливості реалізації сформованого потенціалу управлінських кадрів в ході їх трудової діяльності. Обґрунтовано систему критеріїв оцінки управлінської кваліфікованої праці. Проведено аналіз діяльності ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка» і зроблено висновок, що підприємство знаходиться на стадії стагнації. Не завжди обґрунтована стратегія, неефективна система мотивацій, громіздка система контролю, закритість до нових ідей - усе це погіршує результати роботи. Структура управління господарства організована за лінійно-функціональним принципом. Кваліфікаційний потенціал управлінського персоналу хоч і високий, але використовується не повністю. Коефіцієнт запасу праці збільшився і становив 0,99, що свідчить про поступове зростання ефективності використання трудових ресурсів. Коефіцієнт трудової активності працівників по господарству також збільшився. Постійне подовження робочого дня виявлене у керівників і спеціалістів досліджуваного підприємства має негативні наслідки. Для підвищення конкурентоспроможності підприємства, керівники і спеціалісти всіх рівнів повинні розробляти і впроваджувати програми управління продуктивністю. В нових умовах підвищуються вимоги до якості роботи керівників, спеціалістів тому в досліджуваному підприємстві систематично повинна проводитися їх атестація. Ощадливого використання часу управлінського персоналу можливо якщо провести ряд заходів, запропонованих у роботі. |
|
| Date |
2011-12-05
|
|
| Type |
Дисертація
NonPeerReviewed |
|
| Format |
application/msword
|
|
| Identifier |
http://elibrary.nubip.edu.ua/10910/1/Grechka_2011.doc
Гречка , Вікторія Станіславівна (2011) Управління формуванням та використанням кадрового потенціалу підприємства (на прикладі ВП НУБіП України «Великоснітинське НДГ ім. О.В. Музиченка»). Магістра thesis, ННІ бізнесу. |
|
| Relation |
http://elibrary.nubip.edu.ua/10910/
|
|