Запис Детальніше

ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ПОРІВНЯННЯ СТРАТЕГІЙ (РІШЕНЬ) ЗА НАЯВНОСТІ НЕВИЗНАЧЕНИХ ФАКТОРІВ

Наукові журнали НАУ

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ПОРІВНЯННЯ СТРАТЕГІЙ (РІШЕНЬ) ЗА НАЯВНОСТІ НЕВИЗНАЧЕНИХ ФАКТОРІВ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СРАВНЕНИЕ СТРАТЕГИЙ (РЕШЕНИЙ) ПРИ НАЛИЧИИ НЕОПРЕДЕЛЕННЫХ ФАКТОРОВ
PERFORMANCE EVALUATION AND COMPARISON OF STRATEGIES (DECISION) IF THERE ARE UNCERTAINTIES
 
Creator Шматок, С. О.
Шматок, О. С.
Петренко, А. Б.
 
Subject
умови невизначеності; прийняття рішення; стратегії; показники ефективності
УДК 164.053(045)

условия неопределенности; принятие решения; стратегии; показатели эффективности
УДК 164.053(045)

conditions of uncertainty; decision making; strategy; performance indicators
UDK 164.053(045)
 
Description Орган прийняття рішень часто змушений діяти в умовах невизначеності, тобто орган прийняття рішень має меншу кількість інформації, ніж це необхідно для доцільної організації його дій у процесі прийняття рішень. Невизначеність у прийнятті рішень зумовлена недостатньою надійністю і кількістю інформації, на основі якої орган прийняття рішень здійснює вибір рішення. Таким чином, у процесах прийняття рішень є ситуації, що володіють тим або іншим ступенем невизначеності і вимагають для свого опису з метою отримання рішення такого математичного апарату, який би апріорі включав у себе можливість появи невизначеності. Розглянуто різні типові ситуації і запропоновано методику прийняття рішення, що ґрунтується на принципі гарантованого результату ефективності обраної стратегії.
Орган принятия решений часто вынужден действовать в условиях неопределенности, т. е. орган принятия решений обладает меньшим количеством информации, чем это необходимо для целесообразной организации его действий в процессе принятия решений. Неопределенность в принятии решений обусловлена недостаточной надежностью и количеством информации, на основе которой орган принятия решений осуществляет выбор решения. Таким образом, в процессах принятия решений имеется ряд ситуаций, обладающих той или иной степенью неопределенности и требующих для своего описания с целью получения решения такого математического аппарата, который бы априори включал в себя возможность появления неопределенности. В работе рассмотрены различные типовые ситуации и предложена методика принятия решения, которая основывается на принципе гарантированного результата эффективности избранной стратегии.
Decision-making body is often forced to act in the face of uncertainty, ie the decision-making body has less information than is necessary for the appropriate organization of its actions in the decision-making process. Uncertainty in decision-making due to a lack of reliability and the amount of information on which to base decision-making body chooses solutions. Thus, in the decision-making process there are a number of situations that have varying degrees of uncertainty and require for their description in order to obtain the solution of the mathematical apparatus, which would have included a priori the possibility of uncertainty. The paper discusses various typical situations and the technique of making a decision that is based on the principle of guaranteed result effectiveness of the chosen strategy.
 
Publisher National Aviation University
 
Contributor


 
Date 2015-05-29
 
Type


 
Format application/pdf
 
Identifier http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/SBT/article/view/8221
 
Source Наукоємні технології; Том 25, № 1 (2015); 27-32
Science-based technologies; Том 25, № 1 (2015); 27-32
Наукоемкие технологии; Том 25, № 1 (2015); 27-32
 
Language uk