Management of the personnel’s professional development at innovatively active enterprises
Електронна бібліотека НАПН України
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Relation |
http://lib.iitta.gov.ua/10306/
10.5072/lib.iitta.gov.ua/10306 |
|
| Title |
Management of the personnel’s professional development at innovatively active enterprises
Управління професійним розвитком персоналу інноваційно активних підприємств Управление профессиональным развитием персонала инновационно активных предприятий |
|
| Creator |
Радкевич, В.О.
|
|
| Subject |
37.01/.09 Special auxiliary table for theory, principles, methods and organization of education
377 Specialized instruction. Vocational, technical, professional training. Vocational colleges, institutes. Polytechnics |
|
| Description |
The article represents peculiarities of staff performance at innovatively active enterprises. It is emphasized that according to its content innovative work is intellectual activity of staff of an enterprise aimed to get the innovative product. It is clarified that innovative work grounds new social role for the staff in the framework of innovative economics and society. The proportion of demand and supply on professions and qualifications at the innovative labour market is characterized. Offered by the government of Ukraine lines to minimize consequences of demand and supply disproportion at an innovative labour market are outlined. The following professionally important qualities of innovative workers are theoretically grounded: innovativeness, overrepresentation of moral motivation values, the significant range of freedom and independence, self-organization and self-sufficiency, practice orientation of innovative ideas. According to the results of research on workers’ functions at innovatively active enterprises it is clarified that there is the need in development of innovative knowledge of technological processes of production job; ability to carry out the tools of technological process; keeping the technological demands to qualitative production; abidance of safety rules, abilities to practice additional qualifications; high level of culture; quality control skills, skills to solve defects and troubles of the equipment and mechanisms. To the author’s point of view it is important to develop social skills for the workers of innovatively active enterprises, specifically: skills, initiative skills, creative approach to professional activity, loyalty to other culture and work. It is also important to develop basic skills like achievement and transfer of information, use of ICT etc. The specific features of innovative management systems of professional staff development are shown. They are the innovative management, business-planning of innovative projects, budgeting of innovative processes. The feedback principle to provide the efficient management of professional staff development at innovatively active enterprises is grounded. The inner factors of motivation to innovative work are highlighted. They are the participation of the staff in the innovative processes of production, high level of their responsibility, abilities to self-realization, satisfaction on the results of completed work, mutual respect, mutual understanding, productive communication among the workers of all levels, recognition of workers’ professional achievements by the manager, self-respect, leadership, personal authority, and also the employer’s freedom to choose, economical independence, independence to choose forms and methods of professional development. У статті розглядаються особливості діяльності персоналу інноваційно активних підприємств. Здійснено акцент на те, що інноваційна праця за своїм змістом є інтелектуальною діяльністю персоналу підприємств, спрямованою на одержання інноваційного продукту. З’ясовано, що інноваційна праця утверджує нову соціальну роль персоналу підприємств в інноваційній економіці та суспільстві. Схарактеризовано співвідношення попиту і пропозиції за професіями і кваліфікацією на ринку інноваційної праці. Окреслено напрями мінімізації наслідків неузгодженості попиту і пропозицій на ринку інноваційної праці, запропоновані Урядом України. Теоретично обґрунтовано професійно важливі якості інноваційних працівників: новаторство, превалювання моральних мотиваційних цінностей, значний ступінь свободи і незалежності, самоорганізація та самодостатність, спрямованість на втілення в практику своїх інноваційних ідей. На основі результатів дослідження функцій працівників інноваційно активних підприємств проголошено на необхідності розвитку у них знань технологічних процесів виготовлення продукції; уміння виконувати прийоми технологічного процесу; дотримання технологічних вимог до якісного виготовлення продукції; дотримання безпечних прийомів праці, здатностей до освоєння додаткових кваліфікацій з професії; високого рівня культури праці; умінь здійснювати контроль якості продукції, усувати дефекти, а також неполадки в обладнанні та пристроях. На думку автора, важливе значення має розвиток у працівників інноваційно активних підприємств соціальних навичок: здатність до співробітництва, виявлення ініціативи, творчого підходу до професійної діяльності, терпимість до іншої культури, до праці інших, а також базових умінь: сприймання і передавання інформації, користування телекомунікаційними засобами зв’язку тощо. Розкрито особливості інноваційних систем управління професійним розвитком персоналу підприємств: інноваційний менеджмент, бізнес-планування інноваційних проектів, бюджетування інноваційних процесів. Обґрунтовано принцип зворотного зв’язку у забезпеченні ефективного управління професійним розвитком персоналу інноваційно активних підприємств. Наголошено на мотивації працівників до інноваційної праці як найважливішої функції інноваційного менеджменту. Висвітлено внутрішні чинники мотивації до інноваційної праці: участь персоналу в інноваційних виробничих процесах, високий рівень їхньої відповідальності, можливість самореалізації, задоволення від результатів виконаної роботи, взаємоповага, взаєморозуміння, продуктивна комунікація між працівниками усіх рівнів, визначення професійних заслуг діяльності працівників керівництвом, самоповага. лідерство, особистий авторитет, а також свобода вибору роботодавця, економічна незалежність, самостійність у виборі форм і методів професійного розвитку. В статье рассматриваются особенности деятельности персонала инновационно активных предприятий. Сделан акцент на то, что инновационный труд по своему содержанию есть интеллектуальной деятельностью персонала предприятий, направленной на получение инновационного продукта. Определено, что инновационный труд утверждает новую социальную роль персонала предприятий в инновационной экономике и обществе. Охарактеризовано соотношение спроса и предложения по профессиям и квалификациям на рынке инновационного труда. Очерчены направления минимизации последствий несогласованности спроса и предложений на рынке инновационного труда, инициированные Кабинетом Министров Украины. Теоретически обоснованы профессионально важные качества инновационных работников: новаторство, преобладание нравственных мотивационных ценностей, значительная ступень свободы и независимости, самоорганизация и самодостаточность, направленность на внедрение в практику своих инновационных идей. На основе результатов исследования функций работников инновационно активных предприятий определена необходимость развития у них знаний технологических процессов изготовления продукции; умений безопасно выполнять приемы технологического процесса; способностей к освоению дополнительных квалификаций по профессии; высокого уровня культуры труда; умений проводить контроль качества продукции, исправлять дефекты, а также неполадки в оборудовании и инструментах. По мнению автора, важное значение имеет развитие у работников инновационно активных предприятий социальных навыков: способность к сотрудничеству, выявление инициативы, творческого подхода к профессиональной деятельности, терпимости к другим культурам, уважение к труду других, а также базовых умений: восприятия и передачи информации, использование в деятельности телекоммуникационных средств связи и т.д. Раскрыты особенности инновационных систем управления профессиональным развитием персонала предприятий: инновационный менеджмент, бизнес-планирование инновационных проектов, бюджетирования инновационных процессов. Обоснован принцип обратной связи в обеспечении эффективного управления профессиональным развитием персонала инновационно активных предприятий. Акцентировано внимание на мотивации работников до инновационного труда как самой важной функции инновационного менеджмента. Изложены внутренние факторы мотивации к инновационному труду: участие персонала в инновационных производственных процессах, высокий уровень их ответственности, возможность самореализации, удовлетворение от результатов выполненной работы, взаимоуважение, взаимопонимание, продуктивная коммуникация между работниками всех уровней, признание профессиональных заслуг деятельности работников руководством, самоуважение, лидерство, личный авторитет, а также свобода выбора работодателя, экономическая независимость, самостоятельность в выборе форм и методов профессионального развития. |
|
| Publisher |
ІПТО НАПН України
|
|
| Date |
2015
|
|
| Type |
Article
PeerReviewed |
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Language |
uk
|
|
| Identifier |
http://lib.iitta.gov.ua/10306/1/%D0%92%D1%96%D1%81%D0%BD%D0%B8%D0%BA_MANAGEMENT%20OF%20THE%20PERSONNEL%E2%80%99S%20PROFESSIONAL.pdf
Радкевич, В.О. (2015) Management of the personnel’s professional development at innovatively active enterprises Науковий вісник Інституту професійно-технічної освіти НАПН України. Професійна педагогіка: зб. наук. праць, 9. pp. 5-12. |
|