Запис Детальніше

Організаційні стратегії як детермінанти розвитку організаційної культури

Електронна бібліотека НАПН України

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Relation http://lib.iitta.gov.ua/10393/
10.5072/lib.iitta.gov.ua/10393
 
Title Організаційні стратегії як детермінанти розвитку організаційної культури
Организационные стратегии как детерминанты развития организационной культуры
Organizational strategies as the organizational culture determinants
 
Creator Калініна, Л.М.
Топузов, Олег Михайлович
 
Subject 304 Social questions. Social practice. Cultural practice. Way of life (Lebensweise)
35 Public administration. Government.
373 Kinds of school providing general education
 
Description У доповіді розкрито сутнісний контекст феномену організаційної культури, стратегії, охарактеризовано організаційні стратегії ( стратегія управління змінами, стратегія організаційного розвитку та стратегія управління культурою в освітній організації) як детермінанти його розвитку та організаційні механізми реалізації стратегій у практиці. Представлена специфіка формування організаційної культури під час суб’єкт-суб’єктної взаємодії в освітній організації та зроблено висновки про те, що організаційна культура потребує розвитку шляхом аналізу стану її сформованості на рівні сутнісного розуміння, запровадження організаційних і технологічних змін і різних видів стратегій задля забезпечення результатів діяльності на спільно сприйнятливих культурно-ціннісних засадах та досягнення місії освітньої організації – плекання Людини Культури цифрової доби.
В докладе раскрыта сущность феномена организационной культуры, охарактеризованы организационные стратегии (стратегия управления изменениями, стратегия организационного развития и стратегия управления культурой в образовательной организации) как детерминанты его развития, организационные механизмы реализации стратегий в практике. Представлена специфика формирования организационной культуры в процессе субъект-субъектного взаимодействия в образовательной организации и сделаны выводы о том, что организационная культура требует развития путем анализа состояния ее сформированности на уровне сущностного понимания, віявления готовности руководителей к внедрению организационных и технологических изменений, внедрению различных видов стратегий с целью обеспечения результатов деятельности на совместно воспринимаемых культурно-ценностных основах и для достижения миссии образовательной организации – формирования Человека Культуры цифрового общества.
The article represents the essence of the organizational culture phenomenon; the organizational strategy (the strategy of making changes in management, the organizational development strategy and the strategy culture management in educational organizations) as the determinants of its development and the organizational mechanisms for implementing strategies in practice. The peculiarities of the organizational culture formation in the process of the subject-subject interaction in the educational organization was represented; it was concluded that the organizational culture needs to be developed by means of the analysis of its formation stage, implementing the organizational and the technological changes as well as different types of strategies in order to ensure the activity outcomes on the basis of the mutually acceptable culture and values fundamentals as well as the achievement of the educational organization objective, namely, formation of a Human of the Digital Age Culture.
 
Date 2015-01-29
 
Type Conference or Workshop Item
PeerReviewed
 
Format application/pdf
 
Language uk
 
Identifier http://lib.iitta.gov.ua/10393/1/1_%D0%A2%D0%9E%D0%9C_%D0%9A%D0%9B%D0%9C.pdf
Калініна, Л.М. and Топузов, Олег Михайлович (2015) Organizational strategies as the organizational culture determinants In: Modern progress of organizational culture of general educational establishment trends are in informative society, 10.04.2014, м.Київ, Україна.