CONCEPTUAL DIMENSION OF SYSTEMATIC APPROACH TO THE ORGANIZATION MANAGEMENT
Наукові журнали НАУ
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
CONCEPTUAL DIMENSION OF SYSTEMATIC APPROACH TO THE ORGANIZATION MANAGEMENT
Концептуальное измерение системного подхода к управлению организацией Концептуальний вимір системного підходу до управління організацією |
|
| Creator |
Maltsev, Eduard; National University of “Kyiv-Mohyla Academy”
|
|
| Subject |
—
concept; organization; personality; system; systematic approach; strategic management 005.12.72/.74. — концепция; личность; организация; система; системный подход; стратегическое управление 005.12.72/.74. — концепція; організація; особистість; система; системний підхід; стратегічне управління 005.12.72/.74. |
|
| Description |
Purpose: The systematic representation of the individual and the organization at the conceptual level is a powerful tool to understand and design an organization as a whole. The systematic approach called to deal to the complexity of modern organizations while the use of abstraction let properly represent the relationships in the system. There are not too many attempts to combine the conceptual representation of organization and a person in the organization. Methods: We formulate a cross-cutting logic of creating links between personal and organizational concepts in the systematic approach to strategic management. It is shown that such representation is possible in the same conceptual frame: description, values, goals, mechanisms. The logic let ensure the clearness in providing integrity of the organization at the conceptual level and therefore influence people's behaviour at work in a direction desired for the whole system. Results: It is shown that the use of a conceptual frame allows to describe an organization through the substrate (Self-concepts of employees), concept (creating value for stakeholders) and relationships (embeddedness of the concept into the substrate –Self-concepts of employees). Suggested cross-cutting logic let establish the links between personal and organizational concepts. The core in the logic is correct representation of the organization and a person at conceptual level. Discussion: The definition of the Self-concept of each employee in the same conceptual frame is not trivial task due to the difficulty of adequate "measuring of oneself", abstraction and self-description in a given frame. Very common, for example, is the discrepancy between perceptions of itself and perception about the person of others. The development of methods of forming linked and holistic conceptual representations of personality and organization is an important topic for future research.
Цель: систематическое представление личности и организации на концептуальном уровне является мощным инструментом для понимания и дизайна организации в целом. Системный подход призван справиться со сложностью современных организаций в то время как использование абстракции позволяет корректно представить отношения в системе. Известно не очень много попыток совместить концептуальное представление организации и личности в организации. Методы: Сформулирована сквозная логика создания связей между личностными и организационными концепциями в системном подходе к стратегическому управлению. Показано, что такое представление возможно в едином концептуальном фрейме: описание, ценности, цели, механизмы. Логика позволяет гарантировать ясность в обеспечении целостности организации на концептуальном уровне и, следовательно, влиять на поведение людей на работе в направлении, желаемом для всей системы. Результаты: Показано, что использование концептуального фрейма позволяет описывать организацию через субстрат (Я-концепции сотрудников), концепции (создание ценности для заинтересованных сторон) и отношения (включенность концепции в субстрат Я-концепций сотрудников). Предложенная сквозная логика позволяет установить связи между личностными и организационными концепциями. Главным в логике является корректное представление организации и личности на концептуальном уровне. Обсуждение: Определение Я-концепции каждого сотрудника в одном и том же концептуальном фрейме является нетривиальной задачей из-за трудности адекватного «измерения самого себя», абстрагирования и самоописания в данном фрейме. Распространенным, например, является несоответствие между восприятием личностью себя и представлением о личности других. Развитие методов формирования связанных между собой и целостных концептуальных представлений личности и организации является важной темой для будущих исследований. Мета: системне представлення особистості й організації на концептуальному рівні є потужним інструментом для розуміння й дизайну організації як цілого. Системний підхід покликаний впоратися зі складністю сучасних організацій в той час як використання абстракції дозволяє коректно представити зв’язки в системі. Відомо не дуже багато спроб поєднати концептуальне представлення організації та особистості в організації. Методи: Сформульовано наскрізну логіку створення зв'язків між особистими та організаційними концепціями в системному підході до стратегічного управління. Показано, що таке представлення можливе в єдиному концептуальному фреймі: опис, цінності, цілі, механізми. Логіка дозволяє гарантувати ясність при забезпеченні цілісності організації на концептуальному рівні і, отже, впливати на поведінку людей на роботі в напрямі, бажаному для всієї системи. Результати: Показано, що використання концептуального фрейму дозволяє описувати організацію через субстрат (Я-концепції співробітників), концепції (створення цінності для зацікавлених сторін) і відносини (включеність концепції в субстрат – Я-концепціії співробітників). Запропонована наскрізна логіка дозволяє встановити зв'язки між особистісними та організаційними концепціями. Головним в цій логіці є коректне представлення організації і особистості на концептуальному рівні. Обговорення: Визначення Я-концепції кожного працівника в тому самому концептуальному фреймі є нетривіальним завданням через труднощі адекватного «вимірювання самого себе», абстрагування і самоопису в даному фреймі. Розповсюдженою, наприклад, є невідповідність між сприйняттям особистості себе і уявленням цієї особистості іншими. Розвиток методів формування пов'язаних між собою і цілісних концептуальних представлень особистості і організації є важливою темою для майбутніх досліджень. |
|
| Publisher |
National Aviation University
|
|
| Contributor |
—
— — |
|
| Date |
2016-06-21
|
|
| Type |
—
— — |
|
| Format |
application/pdf
application/pdf application/pdf |
|
| Identifier |
http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/visnik/article/view/10440
10.18372/2306-1472.67.10440 |
|
| Source |
Proceedings of the National Aviation University; Том 67, № 2 (2016); 91-99
Вестник Национального авиационного университета; Том 67, № 2 (2016); 91-99 Вісник Національного Авіаційного Університету; Том 67, № 2 (2016); 91-99 |
|
| Language |
en
|
|
| Rights |
// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e |
|