Механізм формування інноваційної політики підприємства як стратегія розвитку галузі
Наукові журнали НАУ
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Механізм формування інноваційної політики підприємства як стратегія розвитку галузі
Механизм формирования инновационной политики предприятия как стратегия развития отрасли THE MECHANISM FORMATION OF COMPANY’S INNOVATION POLICY AS THE INDUSTRY’S DEVELOPMENT STRATEGY |
|
| Creator |
Lozhachevska, Olena; Національний авіаційний університет
Kovalenko, Olga; Національний авіаційний університет |
|
| Subject |
—
інновація; інноваційна політика; інноваційна політика підприємства; НТП; підприємство — — инновация; инновационная политика; инновационная политика предприятия; НТП; предприятие — — enterprise; innovation; innovation policy; innovation enterprise policy; NTP — |
|
| Description |
Мета: формування своєї інноваційної політики, спираючись на інноваційну політику, яка визначає пріоритетні напрямки НТП і забезпечує підтримку власних інтересів і можливостей ресурсів та потреб ринку. Методи дослідження: об'єднання технічних цілей та інвестиційної політики і зосередження на нових технологіях і товарах. Інноваційна політика включає в себе науково-дослідні центри, в рамках яких компанія намагається просувати перший систематичний пошук нових технологічних можливостей. Результати: розробка інноваційної політики підприємства передбачає визначення цілей і стратегій розвитку в найближчому майбутньому і перспективи, засновані на оцінці потенціалу підприємства і його поставку відповідних ресурсів. На практиці формування рішення наукової і технічної політики підприємства на основі нового продукту (перехід до нової технології) є складним завданням – як в технічних, організаційних, так і в комерційному плані. Обговорення: постійні фактори навколишнього середовища мінливого ринку і потреб клієнтів, прискорити NTP розвинених країни з одного боку, ускладнює, з іншого – штовхаючи стає передумовою свідомого інноваційної політики українських підприємств.
Цель: формирование своей инновационной политики, опираясь на инновационную политику, которая определяет приоритетные направления НТП и обеспечивает поддержку собственных интересов и возможностей ресурсов и потребностей рынка. Методы исследования: объединение технических целей и инвестиционной политики и сосредоточения на новых технологиях и товарах. Инновационная политика включает в себя научно-исследовательские центры, в рамках которых компания пытается продвигать первый систематический поиск новых технологических возможностей. Результаты: разработка инновационной политики предприятия предполагает определение целей и стратегий развития в ближайшем будущем и перспективы, основанные на оценке потенциала предприятия и его поставку соответствующих ресурсов. На практике формирования решения научной и технической политики предприятия на основе нового продукта (переход к новой технологии) является сложной задачей – как в технических, организационных, так и в коммерческом плане. Обсуждение: постоянные факторы окружающей среды меняющегося рынка и потребностей клиентов, ускорить NTP развитых странах с одной стороны, усложняет, с другой – толкая становится предпосылкой сознательного инновационной политики украинских предприятий. Purpose: forms its own innovation policy, focusing on innovation policy, which defines priority directions of NTP and provides support own interests and resource capabilities and needs of the market. Methods: To study the innovation policy was used combining technical goals and policy investments and focused on new technologies and products. Innovation policy involves research facilities identified in which the company is trying to promote the first systematic search for new technological opportunities. Results: Development of innovative enterprise policy involves determining the goals and strategies of development in the near future and prospects based on the evaluation of the enterprise potential and its supply of appropriate resources. In practice, the formation of scientific and technical enterprise policy decision on the basis of a new product (the transition to new technology) is a difficult task – how in technical, organizational, and in commercial terms. Discussion: The constant changing market environment factors and customer needs, accelerate NTP developed countries on the one hand makes it difficult, on the other – pushing becomes a prerequisite of conscious innovation policy Ukrainian enterprises. |
|
| Publisher |
National Aviation University
|
|
| Contributor |
—
— — |
|
| Date |
2017-07-17
|
|
| Type |
—
— — |
|
| Format |
application/pdf
application/pdf application/pdf |
|
| Identifier |
http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/visnik/article/view/11756
10.18372/2306-1472.71.11756 |
|
| Source |
Proceedings of the National Aviation University; Том 71, № 2 (2017); 120-126
Вестник Национального авиационного университета; Том 71, № 2 (2017); 120-126 Вісник Національного Авіаційного Університету; Том 71, № 2 (2017); 120-126 |
|
| Language |
en
|
|
| Rights |
// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e |
|