Запис Детальніше

STRATEGIC PLANNING IN HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS

Відкрите освітнє е-середовище сучасного університету

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title STRATEGIC PLANNING IN HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ У ВИЩИХ ОСВІТНІХ ЗАКЛАДАХ
 
Creator Marukhlenko, Oksana V'jacheslavivna; Київський університет імені Бориса Грінченко
 
Subject planning; higher education institutions; Information Technology; educational system; the quality of education
стратегія; планування; вищий освітній заклад; інформаційні технології; освітні системи; якість освітніх послуг
 
Description Ukraine's strategic interests require increasing the competitiveness of the domestic economy and understanding the fact that, at the current stage, the quality of human resources of the country, along with innovation and investment activities, are key factors for the transformation of the domestic economy into the post-industrial stage. The quality of human capital, above all, depends on the system of higher education, which determines the activities of higher education institutions. The activities of universities, in large part, depend on their strategic planning, so it is precisely his analysis that needs to be given special attention.The strategy of a higher educational institution is a comprehensive, long-term plan of system actions and their actual realization on the basis of a comprehensive study of all laws, external and internal circumstances, set goals and objectives that ensure the effectiveness of the institution of higher vocational education. It includes, on the one hand, the study of the laws, conceptual foundations of higher education in the context of the development of society, analysis of external and internal conditions, forecasting trends and possible options, defining tasks, developing technologies, methods, organizational forms that can ensure the progress towards the goals set. . On the other hand, the strategy of the university involves multidimensional, long-term, thought-out, active, persistent and corrected, as necessary, the actions of management and all personnel, providing a step-by-step effective solution of tasks, achievement of goals, mission of a higher educational institution. Proceeding from the presented in the article the theoretical and methodical approach to strategic planning in higher educational institutions is presented. It was found that the application of various tools in the development of strategy, analysis of the internal and external environment in various forms, the identification of factors that hinder the development of universities and factors contributing to it, will enable the University to develop a unique strategy that allows the vision to be effectively realized. Promotion of universities and achievement of strategic goals will promote the development of the university and increase its competitiveness. DOI: https://doi.org/10.28925/2414-0325.2017.3.256.e65
Стратегічні інтереси України вимагають підвищення конкурентоспроможності вітчизняної економіки та осмислення того факту, що на сучасному етапі якість людських ресурсів країни є, разом з інноваційно-інвестиційною діяльністю, ключовими факторами трансформації вітчизняної економіки в постіндустріальну стадію. Якість людського капіталу, в першу чергу, залежить від системи вищої освіти, яка визначає діяльність вищих навчальних закладів. Діяльність же вузів, багато в чому залежить від їх стратегічного планування, тому саме його аналізу необхідно приділяти особливу увагу.Стратегія вищого освітнього закладу - це комплексний, довгостроковий план системних дій і їх реальне здійснення на основі всебічного вивчення всіх закономірностей, зовнішніх і внутрішніх обставин, поставлених цілей і завдань, що забезпечують ефективність діяльності установи вищої професійної освіти. Вона включає в себе, з одного боку, вивчення закономірностей, концептуальних основ вищої освіти в контексті розвитку суспільства, аналіз зовнішніх і внутрішніх умов, прогнозування тенденцій і можливих варіантів, визначення завдань, розробку технологій, методів, організаційних форм, здатних забезпечити просування до поставлених цілей. З іншого боку, стратегія вузу передбачає багатовимірні, довгострокові, продумані, активні, наполегливі і коректовувані, у міру необхідності, дії керівництва і всього персоналу, що забезпечують поетапне ефективне вирішення завдань, досягнення цілей, виконання місії вищого освітнього закладу.Виходячи з наведеного у статті представлено теоретико-методичний підхід до стратегічного планування у вищих освітніх закладах. З’ясовано, що застосування різних інструментів при розробці стратегії, проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища в різноманітних формах, виявлення чинників, що стримують розвиток вузів і факторів, що сприяють йому, нададуть можливість розробити вузу унікальну стратегію, що дозволяє ефективно досягти бачення. Просування вузів і досягнення стратегічних цілей сприятиме розвиту вузу та підвищенню його конкурентоспроможності. DOI: https://doi.org/10.28925/2414-0325.2017.3.256.e65
 
Publisher Electronic scientific journal “OPEN EDUCATIONAL E-ENVIRONMENT OF MODERN UNIVERSITY”
Електронне наукове видання “ВІДКРИТЕ ОСВІТНЄ Е-СЕРЕДОВИЩЕ СУЧАСНОГО УНІВЕРСИТЕТУ”
 
Contributor

 
Date 2017-09-06
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier http://openedu.kubg.edu.ua/journal/index.php/openedu/article/view/90
 
Source Electronic scientific journal “OPEN EDUCATIONAL E-ENVIRONMENT OF MODERN UNIVERSITY”; № 3 (2017); 256-265
Електронне наукове видання “ВІДКРИТЕ ОСВІТНЄ Е-СЕРЕДОВИЩЕ СУЧАСНОГО УНІВЕРСИТЕТУ”; № 3 (2017); 256-265
2414-0325
 
Language ukr
 
Relation http://openedu.kubg.edu.ua/journal/index.php/openedu/article/view/90/123
 
Rights ##submission.copyrightStatement##