Розвиток компетенцій польських менеджерів у транснаціональних корпораціях
Електронна бібліотека НАПН України
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Relation |
http://lib.iitta.gov.ua/709262/
|
|
| Title |
Розвиток компетенцій польських менеджерів у транснаціональних корпораціях
The development of competencies of polish managers in transnational corporations |
|
| Creator |
Баніт, Ольга Василівна
|
|
| Subject |
37.01 Fundamentals of education. Theory. Policy etc.
374 Education and training out of school. Further education |
|
| Description |
В результаті аналізу наукових досліджень польських і зарубіжних вчених виділено групи компетенцій бізнес-менеджерів, регіональних менеджерів, функціональних менеджерів і топ-менеджерів транснаціональних корпорацій, які сприяють досягненню успіху в їх професійній діяльності. Охарактеризовано такі компетенції бізнес-менеджерів: здатність керувати, максимально ефективно розподіляти активи і ресурси, координувати, синхронізувати і контролювати бізнес-стратегії; вміння спілкуватися, налагоджувати міжособистісні стосунки, проводити дискусії, приймати рішення. Визначено компетенції регіональних менеджерів: здатність виявляти, розвивати і максимального використовувати місцеві ресурси, вміння відслідковувати будь-які зміни на місцевому ринку і своєчасно реагувати на них. Виявлено компетенції функціональних менеджерів і топ-менеджерів, а саме: відповідальність за проведення операцій в глобальному масштабі, чітке розуміння місії компанії і почуття відповідальності, інтеграція обов'язків, виявлення талановитих фахівців на посади бізнес-менеджерів, регіональних і функціональних менеджерів, створення умов для їх професійного розвитку.
The author analyzes the research of Polish and foreign scientists and distinguishes competence groups of business managers, regional managers, functional managers, and top managers in multinational corporations. The dominant competence of business managers can be selected: the ability of the management, the most efficient distribution of assets and resources, coordination, synchronization and control of business strategies. A regional manager is responsible for the implementation of centrally planned strategies and the realization of specific strategic initiatives, so a group of his competence involves the ability to identify, develop and maximize the use of local resources. Group of competencies of a functional manager covers the analysis of specialized information from all over the world and identify trends to disseminate new knowledge and best practices. Top managers are responsible for conducting operations on a global scale, so they are in need of specialized competences. |
|
| Publisher |
Академія спеціальної педагогіки у Варшаві
|
|
| Date |
2017
|
|
| Type |
Article
PeerReviewed |
|
| Format |
text
|
|
| Language |
uk
|
|
| Identifier |
http://lib.iitta.gov.ua/709262/1/%D0%91%D0%B0%D0%BD%D1%96%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B2.%20%D0%BA%D0%BE%D0%B8%D0%BF.%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB.%20%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D1%96%D0%B2.pdf
- Баніт, Ольга Василівна (2017) The development of competencies of polish managers in transnational corporations Професійна і неперервна освіта. Польсько-український щорічник, 2 (2). pp. 473-489. ISSN 2543-7925 |
|