Роль внутрішнього аудиту в удосконаленні системи управління ризиками в умовах нестабільної економіки (на прикладі ПАТ «Лебединський насіннєвий завод»)
Dspace iRKNEU
Переглянути архів ІнформаціяПоле | Співвідношення | |
Title |
Роль внутрішнього аудиту в удосконаленні системи управління ризиками в умовах нестабільної економіки (на прикладі ПАТ «Лебединський насіннєвий завод»)
Role of internal audit in improving risk management in a volatile economy (on the example of PJSC "LebedinskyI seed plant") Роль внутреннего аудита в усовершенствовании системы управления рисками в условиях нестабильной экономики (на примере ПАО «Лебединский семенной завод») |
|
Creator |
Бугай, Надія Олександрівна
Bugay, Nadiya Oleksandrivna Бугай, Надежда Александровна Михлик, Юлія Василівна Myhlyk, Yuliia Vasilivna Мыхлык, Юлия Васильевна |
|
Subject |
внутрішній аудит
система управління ризиками ризик-орієнтований внутрішній аудит система контролю методика COSO підприємство internal audit risk management risk-based internal audit system control method COSO enterprise внутренний аудит истема управления рисками риск-ориентированный внутренний аудит система контроля методика COSO предприятие 57.6-021.361:005.52:005.334 |
|
Description |
Нестабільність економічних умов в Україні несприятливо впливають на фінансово-господарську діяльність підприємств країни. Подальша ескалація кризи загрожує скороченням надходжень інвестицій в Україну, відпливом іноземної валюти, подорожчанням позик, ускладненням рефінансування зовнішньої заборгованості тощо. Фінансові умови погіршилися, а ризики зменшення темпів економічного зростання збільшуються. Дана ситуація викликає невиконання запланованих управлінським персоналом підприємств завдань щодо розвитку власного бізнесу. Тому, для забезпечення успішного свого функціонування, вони повинні більше уваги надавати оцінці ризиків, які впливають на їхню діяльність. Згідно міжнародного досвіду можна впевнено стверджувати, що є можливість рекомендувати регулювальним органам та підприємствам прийняти до застосування в практичній діяльності систему внутрішнього контролю за методикою COSO, впровадження якої є обов’язковою для всіх підприємств, що входять до лістингу міжнародних фондових бірж. Впровадження компонентів системи внутрішнього контролю за методикою COSO, на прикладі ПАТ «Лебединський насіннєвий завод», сприятиме оптимізації контрольного процесу та надасть власникам можливість сконцентруватися на досягненні цілей підприємства, не відволікаючись на інспектування поточної діяльності.
Unstable economic conditions in Ukraine adversely affect the financial and business enterprises. Further escalation of the crisis threatens the reduction of investments in Ukraine, outflow of foreign currency loans rise, complexity refinance of the foreign debt and so on. Financial conditions have deteriorated and risks of the slower economic growth increased. This situation causes the failure of planned management tasks for companies developing their business. Therefore, to ensure the success of their operation, they should pay more attention to the risk that affects their activities. According to the international experience it can be confidently said that it is possible to recommend the regulatory authorities and companies to adopt the practice in internal control by COSO, the implementation of which is mandatory for all companies that are listed in international stock exchanges. The implementation of the components of internal control by the method COSO (the example of JSC "Lebedinsky Seed Plant") will contribute to the optimization of process control and allow the owners to focus on achieving the business objectives without being distracted by the current inspection activities. Нестабильность экономических условий на Украине неблагоприятно влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятий страны. Дальнейшая эскалация кризиса угрожает сокращениям поступлений инвестиций, оттоком иностранной валюты, подорожанием займов, осложнением рефинансирования внешней задолженности и т.п.. Финансовые условия ухудшились, а риски уменьшения темпов экономического роста увеличиваются. Данная ситуация вызывает невыполнение запланированных управленческим персоналом предприятий задач относительно развития собственного бизнеса. Поэтому, для обеспечения успешного своего функционирования, они должны больше внимания уделять оценке рисков, которые влияют на их деятельность. Согласно международному опыту можно смело утверждать, что существует возможность рекомендовать органам регулирования и предприятиям применять в практической деятельности систему внутреннего контроля по методике COSO, внедрение которой является обязательной для всех предприятий, входящих в листинг международных фондовых бирж. Внедрение компонентов системы внутреннего контроля по методике COSO (на примере ПАО «Лебединский семенной завод») будет оказывать содействие оптимизации контрольного процесса и предоставит владельцам возможность сконцентрироваться на достижении целей предприятия, не отвлекаясь на инспектирование текущей деятельности. |
|
Publisher |
Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя та Академія соціального управління
|
|
Date |
2016-05-10T08:04:26Z
2016-05-10T08:04:26Z 2015 |
|
Type |
Article
|
|
Identifier |
Бугай Н. Роль внутрішнього аудиту в удосконаленні системи управління ризиками в умовах нестабільної економіки (на прикладі ПАТ «Лебединський насіннєвий завод») [Електронний ресурс] / Н. Бугай, Ю. Михлик // Соціально-економічні проблеми і держава : електр. наук. фах. вид. / Терноп. нац. техн. ун-т ім. Івана Пулюя, Академія соц. упр. ; редкол.: П. В. Ясній (президент вид.), Б. М. Андрушків (голов. ред.) [та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Тернопіль, 2015. – Вип. 1. – С. 58–66. – Режим доступу: http://sepd.tntu.edu.ua/ – Назва з екрану.
2223-3822 http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/17405 |
|
Language |
uk
|
|