Запис Детальніше

Управління перосналом у процесі організаційних перетворень

Dspace iRKNEU

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Управління перосналом у процесі організаційних перетворень
 
Creator Петрова, Ірина Леонідівна
Петрова, Ирина Леонидовна
 
Subject Організаційні зміни
стратегія змін
опір змінам
активна інерція
гештальт — метод
65.014
 
Description У статті розглянуто небажані реакції персоналу на організаційні зміни. Крім активного і пасивного опору досліджується явище активної інерції — інтенсивного руху організації за старими траєкторіями. З широкого репертуару методів і способів подолання небажаних реакцій обрано гештальт — підхід, спрямований на формування усвідомлення природи і значення організаційних змін та особистої участі в них. Показані основи успішних стратегій і вимоги до керівників — лідерів даних процесів.
 
Publisher ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
 
Date 2016-10-11T07:23:24Z
2016-10-11T07:23:24Z
2007
 
Type Article
 
Identifier Петрова І. Л. Управління перосналом у процесі організаційних перетворень / І. П. Петрова // Формування ринкової економіки : зб. наук. пр. / ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; редкол.: О. О. Бєляєв (відп. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2007. – Спец. вип.: Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики : у 2 т. – Т. 1, ч. ІІ. – С. 646–654.
http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/19793
 
Language uk