Запис Детальніше

Інтегративні підходи до оцінювання та розвитку управлінського персоналу в контексті стратегічних цілей організації

Dspace iRKNEU

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Інтегративні підходи до оцінювання та розвитку управлінського персоналу в контексті стратегічних цілей організації
Integrated approaches to assessing and developing the management personnel in the context of the strategic organizational goals
Интегративные подходы к оцениванию и развитию управленческого персоналав контексте стратегических целей организации
 
Creator Кир’янова, Олена Вікторівна
Kiriyanova, O. V.
Кирьянова, Елена Викторовна
Дзюба, Н. А.
Dzuba, N. А.
 
Subject Оцінювання
карта розвитку
мотиваційний профіль
стратегічні цілі
методи оцінки
модель компетенцій
професійні компетенції
особистісні компетенції
Evaluation
map development
motivational profile
strategic objectives
evaluation methods
model of competence
hard skills
soft skills
Оценивание
карта развития
мотивационный профиль
стратегические цели
методы оценки
модель компетенций
профессиональные компетенции
личностные компетенции
331.101
 
Description У статті досліджено та критично проаналізовано наявні підходи до оцінювання
персоналу, викладено результати проведення процедур оцінювання персоналу декількох вітчизняних компаній, запропоновано концептуальні підходи до розробки комплексної системи оцінювання та розвитку управлінського персоналу організації на основі поєднання мотиваційного профілю, моделі компетенцій і карти розвитку працівника в розрізі стратегічних цілей організації (СКМР).
This article explores and critically analyzes existing approaches to evaluation of staff,
presents the results of evaluation assessment procedures for several domestic companies,
proposes conceptual approaches to the development of a comprehensive assessment and
development system for managers in organization through a combination of motivational profile, competence model and workers map development in the context of strategic organizational goals (SKMD). The main purpose of the article is to develop an integrated conceptual basis of management’s assessment by simultaneous approaching of tools such as motivational profile, model and map competencies of a manager in the context of the strategic objectives, organizational and economic realities of the company.
В статье исследованы и критически проанализированы имеющиеся подходы к оценке персонала, изложены результаты проведения процедур оценки персонала нескольких отечественных компаний, предложены концептуальные подходы к разработке комплексной системы оценки и развития управленческого персонала организации на основе сочетания мотивационного профиля, модели компетенций и карты развития работника в разрезе стратегических целей организации (СКМР).
 
Publisher ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
 
Date 2017-10-10T10:27:21Z
2017-10-10T10:27:21Z
2017
 
Type Article
 
Identifier Кир’янова О. В. Інтегративні підходи до оцінювання та розвитку управлінського персоналу в контексті стратегічних цілей організації / Кир’янова О. В., Дзюба Н. А. // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2017. – № 2. – С. 287–295.
http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/22618
 
Language uk