Запис Детальніше

Прийняття стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах

Електронний науковий архів Науково-технічної бібліотеки Національного університету "Львівська політехніка"

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Прийняття стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах
Adoption of strategic logistics solutions in stochastic market conditions
 
Creator Русановська, О. А.
Висоцький, М.
 
Contributor Національний університет “Львівська політехніка”, Суспільна академія наук у Лодзі (Польща)
 
Subject стратегічні логістичні рішення
непередбачувані умови зовнішнього середовища
методи економіко-математичного моделювання прийняття рішень в умовах невизначеності
strategic logistics solutions
unpredictable environments
methods of economicmathematical modeling of making decision under uncertainty
658
 
Description Досліджено важливість управління логістичною діяльністю підприємства.
Виділено параметри оцінювання результативності логістичної діяльності підприємства,
які враховують вплив логістичних витрат на прибутковість підприємства, інвестиції в
логістичну діяльність підприємства тощо. Встановлено потребу в прийнятті
стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах, запропоновано
методи економіко-математичного моделювання, які дають змогу обрати оптимальне
логістичне рішення в непередбачуваних ринкових умовах.
Effective activity of any enterprise is associated with planning. However, it is necessary
to have information about areas where planning is conducted for building productive plans.
Thus, the information management process, its collection, processing etc. is important for the
enterprise activity process. However, the availability of information about the company in the
past is not sufficient when strategic planning is conducted because it is necessary to make
decisions for the future a few years forward, but we don’t know exactly how will behave
system, which factors and with which power will influence on enterprise which strategic
decision is adopted. Even more difficult situation is in the logistics activity strategic
management of the enterprise.
There are many methods of optimal solutions for the enterprise as a whole, including:
Bayes’ criterion, the criterion of minimum average risk, Hodges-Lehmann’s criterion,
Laplace’s criterion, Savage’s criterion, Wald’s criterion, Hurwitz’s criterion etc.
However, all of these criteria allow making a decision with taking into account the gain
or loss of the enterprise in a particular situation under certain conditions. For example,
marketing activities is aimed at the product popularizing, improve company image, improving
the product recognition which in result directly influence on enterprise profit rise. So we can
establish a direct dependence between marketing costs and enterprise profit by majority of
marketing leverage that we can construct a matrix of enterprise profits which it can get in
certain marketing decisions and specific environmental conditions for evaluation effectiveness
of marketing activities. However, if we watch at the production process, we’ll see a need to
reduce production costs with provided that the quality of it will be saved. We have more
difficult task than in situation with marketing costs because we have to make a decision which is directed to minimization costs but to only to a level where cost minimization will not affect
the quality losses considering – there is – here the problem is complicated because the decision
must be made to minimize costs, but only to a level where cost minimization will not affect the
quality losses. A similar situation is with logistical activities. It is when you need to minimize
overall logistics costs and save logistics services quality. Therefore, there is a need in the
formation of the matrix output data before using criteria decision making under uncertainty
which will be used for calculations and choice the best resolution.
Perhaps a need in is the biggest problem in the process of evaluation logistic decisions
under uncertainty because recent research show that there is a problem in determination of
logistics costs influence on enterprise profitability or calculating the share of enterprise
investment which are aimed at its logistics activities. There is the problem of constructing the
original matrix based on the logistics financial flows because there don’t been singled out
logistics process while it is done accounting of enterprise costs and earnings for most business.
There are highlighted parameters of evaluation of enterprise logistics activity
effectiveness, which are taking into account the impact of logistics costs on the enterprises
profitability, investment in logistics activities of the company and so on. There are established
the need for making strategic logistics solutions in stochastic market conditions, the methods of
economic-mathematical modeling that allow you to choose the best logistics solutions in
unpredictable market conditions are offered.
 
Date 2018-05-17T13:09:46Z
2018-05-17T13:09:46Z
2017-06-20
2017-06-20
 
Type Article
 
Identifier Русановська О. А. Прийняття стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах / О. А. Русановська, М. Висоцький // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. — № 863. — С. 178–184.
http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/41228
Rusanovska O. A. Adoption of strategic logistics solutions in stochastic market conditions / O. A. Rusanovska, M. Visotskii // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: Lohistyka. — Lviv : Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 2017. — No 863. — P. 178–184.
 
Language uk
 
Relation Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика, 863, 2017
1. Економіко-математичне моделювання: навч. посібник / за ред. О. Т. Іващука. – Тернопіль: ТНЕУ “Економічна думка”, 2008. – 704 с.
2. Карий О. І. Інформаційне забезпечення управління логістичними витратами на підприємстві: автореф. дис. … канд. екон. наук: спец. 08.06.01 “Економіка, організація і управління підприємствами” / О. І. Карий. – Львів, 2004. – 23 с.
3. Крикавський Є. В. Логістика: традиційні і нетрадиційні сфери використання // Є. В. Крикавський. Вісник Нац. ун-ту “Львівська політехніка” “Логістика”. – Львів, 2006. – № 552. – С. 62–75.
4. Крикавський Є. В. Від планування логістики до логістичного планування / Є. В. Крикавський, І. Петецький, І. С. Рикованова // Вісник Хмельницького національного університету – 2009. – № 5, Т. 3. – С. 160–165.
5. Поспєлов О. М. Організація логістичного управління діяльністю підприємства: автореф. дис. … канд. екон. наук: спец. 08.00.04 “Економіка та управління підприємствами” О. М. Поспєлов. – К., 2009. – 20 с.
6. Редька В. С. Сутність та основні види логістичних стратегій та їхнє місце у системі управління підприємством / В. С. Редька // Вісник Нац. ун-ту “Львівська політехніка”. – 2012. – № 735: Логістика. – С. 187–191.
7. Талан М. В. Моделювання логістичних стратегій торговельних підприємств / М. В. Талан // Вісник Нац. ун-ту “Львівська політехніка”. – 2008. – № 633: Логістика. – С. 696–701.
8. Тарасюк Г. Ключові показники ефективності та оцінки логістичної ятратегії підаприємства / Г. Тарасюк, О. Рудківський, О. Погайдак // Соціально-економічні проблеми і держава. – 2013. – Вип. 2 (9). – С. 223–231.
9. Шарчук Т. В. Інформаційне та аудиторське забезпечення реалізації стратегії логістичного обслуговування клієнта / Т. В. Шарчук // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2008. – № 623: Логістика. – С. 285–293.
1. Za red. Ivashchuka, O. T., (2008). Ekonomiko-matematychne modeliuvannia: Navchalnyi posibnyk [Economic and Mathematical Modeling: Textbook]. Ternopil: TNEU “Ekonomichna dumka”.
2. Karyi, O.I, (2004). Informatsiine zabezpechennia upravlinnia lohistychnymy vytratamy na pidpryiemstvi [Information management software logistics costs in the enterprise]. (PhD Thesis), Lviv: NU “LP”.
3. Krykavskyi, Ye. V., (2006). Lohistyka: tradytsiini i netradytsiini sfery vykorystannia [Logistics: traditional and non-traditional areas of use] Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”: Lohistyka [Herald of the National University “Lviv Polytechnic”: Logistics], 552, 62–75.
4. Krykavskyi, Ye. V. (2006). Vid planuvannia lohistyky do lohistychnoho planuvannia [From planning the logistics for logistics planning] Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu [Herald of Khmelnytsky National University], 5, tom 3, 160–165.
5. Pospielov, O. M. (2009). Orhanizatsiia lohistychnoho upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [Organization of the logistics business management] (PhD Thesis), Kharkiv: Kharkivskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet.
6. Redka, V. S. (2012). Sutnist ta osnovni vydy lohistychnykh stratehii ta yikhnie mistse u systemi upravlinnia pidpryiemstvom [The essence and main types of logistic strategies and their place in the enterprise management system] Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”: Lohistyka [Herald of the National University “Lviv Polytechnic”: Logistics], 735, 187–191.
7. Talan, M. V. (2008). Modeliuvannia lohistychnykh stratehii torhivelnykh pidpryiemstv Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”: Lohistyka [Herald of the National University “Lviv Polytechnic”: Logistics], 633, 696–701.
8. Tarasiuk, H., Rudkivskyi, O., Pohaidak, O. (2013). Kliuchovi pokaznyky efektyvnosti ta otsinky lohistychnoi yatratehii pidapryiemstva [Key performance indicators and assessment of logistics yatratehiyi pidapryyemstva] Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava [Socio-economic problems and the state], 2 (9), 223–231.
9. Sharchuk, T. V. (2008). Informatsiine ta audytorske zabezpechennia realizatsii stratehii lohistychnoho obsluhovuvannia kliienta [Information and Strategy to audit logistics customer service] Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”: Lohistyka. [Herald of the National University “Lviv Polytechnic”: Logistics], 623, 285–293.
 
Rights ©Національний університет “Львівська політехніка”, 2017
© Русановська О. А., Висоцький М., 2017
 
Format 178-184
7
application/pdf
image/png
 
Coverage Львів
 
Publisher Видавництво Львівської політехніки