CVP-аналіз: традиційний та управлінський підходи
Dspace iRKNEU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
CVP-аналіз: традиційний та управлінський підходи
Analysis: Traditional and Managerial Approaches CVP-анализ: традиционный и управленческий подходы |
|
| Creator |
Бабяк, Наталія Дмитрівна
Babiak, Nataliya Бабяк, Наталия Дмитриевна Іванюк, Катерина Богданівна Ivaniuk, Kateryna Иванюк, Екатерина Богдановна |
|
| Subject |
CVP-аналіз
точка беззбитковості управлінський облік контролінг витрат прибуток постійні витрати традиційний підхід управлінський підхід процесно-орієнтований підхід CVP analysis break-even point managerial accounting costs controlling profit fixed costs traditional approach managerial approach process-oriented approach CVP-анализ точка безубыточности управленческий учет контроллинг затрат прибыль постоянные расходы традиционный подход управленческий подход процессно-ориентированный подход 658.155:005.915 |
|
| Description |
У статті досліджено один з методів управління прибутком – «CVР-аналіз». Основну увагу зосереджено на розробці теоретичних і практичних рекомендацій, що забезпечать полегшення практичного використання вітчизняними підприємствами інструментарію CVР-аналізу. Для цього розкрито особливості даного інструменту контролінгу витрат, визначено проблемні моменти його використання в практичній діяльності підприємств. Для подолання певних обмежень у використанні CVP-аналізу, покращення його ефективності пропонується застосовувати управлінський підхід до даного інструменту, який відрізняється від традиційного процесом розподілу постійних витрат на види продукції. Також, як альтернатива традиційному підходу до CVP-аналізу, у статті пропонується використання процесно-орієнтованого методу, який базується на використанні різних кост-драйверів для поділу витрат. У зв’язку з цим запропоновано модифіковану формулу для визначення точки беззбитковості за процесно-орієнтованим підходом до CVP-аналізу. Для сучасних науковців і практиків застосування даного інструменту має стати викликом і поштовхом для його подальших модифікацій з метою збільшення адаптивності методу та пристосування до економічних реалій.
The article researches one of the methods for profit management – «CVP analysis». The article mainly focuses on the development of theoretical and practical recommendations that provide lightening to the practical use of the CVP analysis tools by domestic enterprises. With this aim features of the indicated tool for costs controlling have been disclosed, issues for its use in practical activities of enterprises have been identified. In order to overcome certain limitations in using CVP analysis, as well as to improve its efficiency, has been proposed to apply the managerial approach to this tool, which differs from the traditional approach by the process of fixed costs allocation as for product kinds. Also, as an alternative to the traditional approach to CVP analysis, the article proposes the use of process-oriented method, which is based on using different cost drivers for the allocation of fixed costs. In connection with this a modified formula for determining the break-even point according to process-oriented approach to CVP analysis has been proposed. Use of this tool should be a challenge for the contemporary scholars and practitioners as well as an impetus for its further modifications to increase the adaptability of the method and its adaptivity to economic realities. В статье исследован один из методов управления прибылью – «CVР-анализ». Основное внимание сосредоточено на разработке теоретических и практических рекомендаций, обеспечивающих облегчение практического использования отечественными предприятиями инструментария CVР-анализа. Для этого раскрыты особенности данного инструмента контроллинга затрат, определены проблемные моменты его использования в практической деятельности предприятий. Для преодоления определенных ограничений в использовании CVP-анализа, улучшения его эффективности предлагается применять управленческий подход к данному инструменту, который отличается от традиционного процессом распределения постоянных затрат на виды продукции. Также, как альтернатива традиционному подходу к CVP-анализу, в статье предлагается применение процессно-ориентированного метода, который базируется на использовании различных кост-драйверов для разнесения постоянных расходов. В связи с этим предложена модифицированная формула для определения точки безубыточности согласно процессно-ориентированному подходу к CVP-анализу. Для современных ученых и практиков применение данного инструмента должно стать вызовом и толчком для его дальнейших модификаций с целью увеличения адаптивности метода и приспособления к экономическим реалиям. |
|
| Publisher |
Харківський національний економічний університет
|
|
| Date |
2018-11-30T11:45:03Z
2018-11-30T11:45:03Z 2015 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
Бабяк Н. Д. CVP-аналіз: традиційний та управлінський підходи / Бабяк Н. Д., Іванюк К. Б. // Бізнес Інформ. – 2015. – № 8. – С. 272–276.
2222-4459 http://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/26543 |
|
| Language |
uk
|
|