Антикризове управління підприємством на основі класифікації криз та факторів їх виявлення
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Антикризове управління підприємством на основі класифікації криз та факторів їх виявлення
Антикризисное управление предприятием на основании классификации кризисов и факторов их выявления Anti-crisis management of an enterprise, based on the classification of crises and the factors of their identification |
|
| Creator |
Захаренко, Наталя Сергіївна
Захаренко, Наталья Сергеевна Zakharenko, N. S. |
|
| Description |
Захаренко Н. С. Антикризове управління підприємством на основі класифікації криз та факторів їх виявлення / Н. С. Захаренко // Вісник Приазовського державного технічного університету : зб. наукових праць / ПДТУ. - Маріуполь, 2010. - Вип. 20. - С. 60-62. - (Серія : Економічні науки).
У статті розглянуті основні напрямки антикризового управління та запропоновано методи антикризового управління, такі як постійний моніторинг фінансово-економічного стану підприємства, розробка нових управлінської та фінансової стратегій, скорочення витрат, підвищення продуктивності праці, залучення засобів засновників, посилення мотивації персоналу, але всі ці заходи дадуть ефективний результат лише при вірному визначенні виду кризи і факторів,що впливають на її розвиток на підприємстві. В статье рассмотрены основные направления антикризисного управления и предложены методы антикризисного управления, такие как постоянный мониторинг финансово- экономического состояния предприятия, разработка новых управленческой и финансовой стратегий, сокращение издержек, повышение производительности труда, привлечение средств учредителей, усиление мотивации персонала, но все эти мероприятия дадут эффективный результат только при верном определении вида кризиса и факторов, влияющих на его развитие на предприятии. Analyzed in the article were the main directions of crisis management and proposed were methods of crisis management, such as continuous monitoring of financial and economic condition of the enterprise, development of new managerial and financial strategies, cost reduction, improving productivity, raising funds founders, increased motivation, but all these events will provide effective results when determining the exact kind of crisis and factors influencing its development at the enterprise. |
|
| Date |
2013-01-28T12:28:45Z
2013-01-28T12:28:45Z 2010 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/4209
|
|
| Language |
uk
|
|