Сучасні системи управління персоналом та їх вплив на ефективність роботи підприємства
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Сучасні системи управління персоналом та їх вплив на ефективність роботи підприємства
Современные системы управления персоналом и их влияние на эффективность работы предприятия Staff management modern systems and theirs influence on an enterprise results |
|
| Creator |
Лелі, Юлія Георгіївна
Лели, Юлия Георгиевна Leli, Y. |
|
| Description |
Лелі Ю. Г. Сучасні системи управління персоналом та їх вплив на ефективність роботи підприємства / Ю. Г. Лелі // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. - Маріуполь, 2013. - Вип. 1, Т. 2. - С. 95-98. У статті розглянуто сутність та значення принципів формування системи управління персоналом підприємств. Визначено місце принципів формування системи управління серед загальних принципів менеджменту. Освітлено аспекти управління персоналом підприємства в сучасних умовах. Обґрунтовано необхідність вдосконалення стимулювання праці персоналу, що сприятиме активізації інноваційної діяльності. Виявлено основні актуальні принципи формування систем управління персоналом підприємств. На основі поставленої мети сформульовано такі завдання: висвітлення сутності та значення принципів формування системи управління персоналом підприємств, визначення місця принципів формування системи управління серед загальних принципів менеджменту; дослідження актуальних принципів формування систем управління персоналом підприємств в сучасних ринкових умовах. У статті наведено різні аспекти управління персоналом, які існують на сучасних підприємствах. Визначено підсистеми в системі управлінні персоналом, які сформувались на провідних вітчизняних підприємствах під впливом запровадження прогресивних зарубіжних технологій управління персоналом та використання власного досвіду. Порівняно сучасний та традиційний підхід до організації управління персоналом з метою виявлення збалансованого поєднання людських цінностей, організаційних перетворень та постійної адаптації до змін зовнішнього середовища. У статті розглянуті існуючі теоретичні підходи розуміння та трактування поняття «механізм управління». Визначені умови, за яких забезпечується ефективне функціонування механізму управління та запропоновані показники оцінки кожного з чотирьох його елементів. Розкриті відмінності між результативною та ефективною організацією, результативним та ефективним управлінням. Визначено такі ознаки системи управління як: цілісність та єдність, взаємозв’язок та взаємозалежність елементів механізму управління. В статье рассмотрена сущность и значение принципов формирования системы управления персоналом предприятий. Определено место принципов формирования системы управления среди общих принципов менеджмента. Освещены аспекты управления персоналом в современных условиях. Обоснована необходимость совершенствования стимулирования труда персонала, которая будет способствовать активизации инновационной деятельности. Выявлены основные актуальные принципы формирования систем управления персоналом предприятий. На основе поставленной цели сформулированы следующие задачи: освещение сущность и значения принципов формирования системы управления персоналом предприятий, определение места принципов формирования системы управления среди общих принципов менеджмента, исследование актуальных принципов формирования систем управления персоналом предприятий в современных рыночных условиях. В статье приведены различные аспекты управления персоналом, которые существуют на современных предприятиях. Выделены подсистемы в системе управления персоналом, которые сформировались на ведущих предприятиях под воздействием внедрения прогрессивных зарубежных технологий управления персоналом и использования собственного опыта. Проведено сравнение традиционного и современного подхода к организации управления персоналом с целью выявления сбалансированного сочетания человеческих ценностей, организационных преобразований и постоянной адаптации к изменениям внешней среды. В статье рассмотрены существующие теоретические подходы понимания и трактовки понятия «механизм управления». Определены условия, при которых обеспечивается эффективное функционирование механизма управления и предложены показатели оценки каждого из четырех его элементов. Раскрыты различия между результативной и эффективной организацией, результативным и эффективным управлением. Определены такие признаки системы управления как целостность и единство, взаимосвязь и взаимозависимость элементов механизма управления. The article reviews the essence and meaning of principles of enterprises staff management system formation. The position of the principles of the staff management system formation among the general management principles is determined. The aspects of the staff management in modern conditions are covered. The necessity to improve the personnel labor motivation is grounded what will contribute to promotion of innovative activity. The main important principles of formation the enterprises staff management system are determined. Based on the objective, the following tasks are formed: the essence and meaning of principles of enterprise personnel management system formation are covered, the position of the principles of personnel management system formation among general management principles is determined; the timely principles of enterprise personnel management system formation in modern market are studied. The article gives an overview of various aspects of personnel management existing at modern enterprises. It highlights the subsystems of the personnel management system that were formed at the leading enterprises under the influence of implementation of personnel management progressive foreign technologies as well as usage of own experience. Comparison of traditional and modern approaches to organization of personnel management is conducted in order to detect a balanced combination of human values, managerial transformations and constant adaptation to changes of the external environment. The article describes the current theoretical approaches to understanding and interpretation of the term «control mechanism». The conditions under which ensures the effective functioning of the management and suggested indicators to assess each of its four elements were examined. It was revealed differences between the effective and efficient organization, effective and efficient management. It was identified the features of the management system as the integrity and the unity, interconnection and interdependence of elements management mechanismm. |
|
| Date |
2014-01-03T12:21:16Z
2014-01-03T12:21:16Z 2013 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/5534
|
|
| Language |
uk
|
|