Стратегічні альянси і партнерство як основа стійкого розвитку хімічних підприємств
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Стратегічні альянси і партнерство як основа стійкого розвитку хімічних підприємств
Стратегические альянсы и партнерство как основа устойчивого развития химических предприятий Strategic alliances and partnerships as a basis for sustainable development of the chemical industry |
|
| Creator |
Шубін, Олександр Олександрович
Махноносов, Денис Віталійович Шубин, Александр Александрович Махноносов, Денис Витальевич Shubin, A. A. Mahnonosov, D. V. |
|
| Description |
Шубін О. О. Стратегічні альянси і партнерство як основа стійкого розвитку хімічних підприємств / О. О. Шубін, Д. В. Махноносов // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2013. - Вип. 1, Т. 3. - С. 375-378.
В рамках цієї статті розглянуто проблематику антикризового управління великими підприємствами на прикладі хімічної галузі. Зроблено короткий огляд робіт українських і зарубіжних учених, присвячених концептуальним основам антикризового управління. Надано визначення поняття "стратегічні альянси". Стратегічні хімічні альянси (СХА) – це добровільна угода між фірмами, яка містить обмін, поділ або сумісну розробку продуктів, технологій або послуг. Доведено, що створення альянсів є мірою, яка покликана уповільнити процес виходу на ринки транснаціональних корпорацій повною мірою, а також те, що ця співпраця покликана сприяти створенню конкурентних переваг компаній. Стратегічні хімічні альянси можуть бути ефективним способом протистояння зростанню витрат і ризиків технологічних інновацій, відкриваючи партнерам доступ до знань і ресурсів за сумісного розвитку й активного технологічного обміну. В умовах посилення глобалізації теорія і методика використання партнерства і стратегічних альянсів формуватимуться на основі перш за все тих процесів, які властиві національній економіці, і тому це вимагає відповідної адаптації існуючої західної теорії альянсів до умов кожної конкретної країни. В статті показано переваги стратегічного альянсу як структурної форми організації діяльності партнерів, а також позитивні аспекти участі у ньому. Розглянуто деякі проблеми створення вітчизняних стратегічних альянсів. В рамках данной статьи рассмотрена проблематика антикризисного управления крупными предприятиями на примере химической отрасли. Сделан краткий обзор работ украинских и зарубежных ученых, посвященных концептуальным основам антикризисного управления. Дано определение понятия "стратегические альянсы". Стратегические химические альянсы (СХА) - это добровольное соглашение между фирмами, которое содержит обмен, раздельную или совместную разработку продуктов, технологий или услуг. Доказано, что создание альянсов является мерой, призваной замедлить процесс выхода на рынки транснациональных корпораций в полной мере, а также то, что данное сотрудничество способствует созданию конкурентных преимуществ компаний. СХА могут быть эффективным способом снижения расходов и уменьшением рисков технологических инноваций, предоставляя партнерам доступ к знаниям и ресурсам при совместном развитии и активном технологическом обмене. В условиях усиления глобализации теория и методика использования партнерства и стратегических альянсов будут формироваться на основе, прежде всего процессов, свойственных национальной экономике, что требует соответствующей адаптации существующей западной теории альянсов к условиям каждой конкретной страны. В статье показаны преимущества стратегического альянса как структурной формы организации деятельности партнеров, а также положительные аспекты участия в нем. Рассмотрены некоторые проблемы создания отечественных стратегических альянсов. Within this article, the problems of crisis management of large enterprises as an example the chemical industry are discussed. A brief review of the works of Ukrainian and foreign scientists devoted to the conceptual foundations of crisis management is performed. The concept definition "strategic alliances" is provided. The benefits of the strategic alliance as a structural form of the organization of the partners as well as the positive aspects of participation are shown. Some problems of domestic strategic alliances creation are considered. It is shown that the creation of alliances is a measure that is designed to slow the process of entering the transnational corporations market fully, and that this cooperation aims to contribute to a competitive advantage of companies. Chemical Strategic alliances can be an effective way of confrontation rising costs and risks of technological innovation, opening partners access to knowledge and resources for active joint development and technological exchange. With the increasing globalization theory and methods of using partnerships and strategic alliances be formed on the basis primarily of the processes that are inherent in the national economy, so it requires appropriate adaptation of the existing Western theories of alliances to the conditions of each country. The paper shows the benefits of strategic alliances structural forms of the partners organization, and the positive aspects of participation in it. Some problems about creating national strategic alliances considered. |
|
| Date |
2014-04-07T06:19:11Z
2014-04-07T06:19:11Z 2013 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/6009
|
|
| Language |
uk
|
|