Запис Детальніше

Формування оціночної системи розвитку робочої сили персоналу підприємства

EIR PSTU

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Формування оціночної системи розвитку робочої сили персоналу підприємства
Формирование оценочной системы развития рабочей силы
персонала предприятия
Formation evaluation system of workforce development personnel
of the enterprise
 
Creator Гільорме, Тетяна Вікторівна
Гилёрме, Татьяна Викторовна
Gil’yorme, T. V.
 
Description Гільорме Т. В. Формування оціночної системи розвитку робочої сили
персоналу підприємства / Т. В. Гільорме // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2013. - Вип. 2, Т. 1. - С. 109-114.
У статті розглянуто особливості та сучасні тенденції теоретико-методологічних
основ формування оціночної системи розвитку робочої сили персоналу підприємств. При
вивченні будь-якого економічного явища необхідно досліджувати не тільки кількісну, але, насамперед, якісну характеристику об’єкта. Проте сучасна оцінка якості робочої сили на
підприємстві – процес суб’єктивний, але він дозволяє надати порівняно об’єктивну
оцінку особистим та діловим якостям працівників підприємства. Під час дослідження
виявлено, що необхідно створити систему показників оцінки властивостей якості робочої
сили персоналу, відповідати наступним принципам: системності, оптимальності,
гнучкості. Також необхідно враховувати відповідність персоналу підприємства згідно семи категорій. Показники розвитку робочої сили пропонується досліджувати, якщо показники
кількісно вимірювальні - кваліметричний метод, інші показники за допомогою грейдової
оцінки. Результати оцінки дозволять об’єднати робочу силу персоналу в три групи, що в
подальшому дозволить спрямувати інвестиції підприємства у розвиток свого персоналу.
В статье рассмотрены особенности и современные тенденции теоретико-
методологических основ формирования оценочной системы развития рабочей силы
персонала предприятия. При изучении любого экономического явления необходимо
исследовать не только количественную, но прежде всего, качественную характеристику
объекта. Однако современная оценка качества рабочей силы на предприятии - процесс
субъективный, позволяет предоставить сравнительно объективную оценку его личным и
деловым качествам работников предприятия. В ходе исследования выявлено, что
необходимо создать систему показателей оценки свойств качества рабочей силы
персонала, отвечать следующим принципам: системности, оптимальности, гибкости.
Также необходимо учитывать соответствие персонала предприятия согласно семи
категорий. Показатели развития рабочей силы предлагается исследовать, если показатели
количественно измерительные - квалиметрического метод, другие показатели с помощью
грейдовой оценки. Результаты оценки позволят объединить рабочую силу персонала в три
группы, что в дальнейшем позволит направить инвестиции предприятия в развитие своего
персонала.
The article describes the features and modern trends in theoretical and methodological
bases of formation evaluation system of workforce development personnel of the enterprises.
When learning any economic phenomenon it is necessary to investigate not only quantitative but
qualitative characteristics of the object. However, the assessment of the quality of the workforce
in the enterprise is a subjective process, but it allows you to provide a relatively objective
assessment of his personal and professional qualities of employees. In the course of the study
revealed that the need to establish a system of indicators to estimate the properties of the quality
of the labour force personnel, comply with the following principles: consistency, optimality, and
flexibility. Also need to consider the compliance of the personnel of the enterprise according to
the seven categories. Indicators of workforce development proposed to investigate, if the rates of
quantitatively measuring method of qualimetry, other indicators using grade assessment. The
results of the assessment will allow to unite the labour force personnel in three groups, which in
the future will direct the investment of the company in development of its staff.
 
Date 2014-05-21T06:47:40Z
2014-05-21T06:47:40Z
2014-05-21
 
Type Article
 
Identifier http://eir.pstu.edu/handle/123456789/6091
 
Language uk