Запис Детальніше

Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на управління персоналом промислового підприємства

EIR PSTU

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на управління персоналом промислового підприємства
Влияние внешних и внутренних факторов на управление















персоналом промышленного предприятия
The influence of external and internal factors on personnel management of















industrial enterprise
 
Creator Сафарова, Регіна Валеріївна
Сафарова, Регина Валерьевна
Safarova, R. V.
 
Description Сафарова Р. В. Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на управління















персоналом промислового підприємства / Р. В. Сафарова // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х т. / ПДТУ. - Маріуполь, 2014. - Вип. 1, Т. 1. - С. 194-198.
Важливим внутрішнім чинником, який впливає на систему управління є персонал















підприємства, так як є трудовим потенціалом підприємства і рушійною силою його















інноваційного розвитку. У статті розглядаються тенденції зростання значущості впливу















зовнішніх і внутрішніх факторів на систему управління персоналом сучасного промислового















підприємства. До зовнішніх факторів прямого впливу відносяться покупці, конкуренти,















акціонери, постачальники і трудові ресурси холдингу. Зовнішніми факторами непрямого















впливу виступають державне регулювання, політична нестабільність країни, система освіти,















рівень культури країни та розвиток науки. Проаналізував всі фактори впливу на систему















управління персоналу, можна зробити висновок, що для успішного вирішення стратегічних















завдань ефективного управління персоналом підприємства першорядне значення має















визначення впливу усіх факторів на показники оцінки ефективності праці, своєчасне і повне















використання резервів зростання і вдосконалення на базі цього науково обґрунтованої















системи аналізу та планування продуктивності праці та оцінки ефективності управління















різними категоріями персоналу підприємства. Здійснений автором у роботі аналіз















зовнішнього та внутрішнього середовища промислового підприємства дозволив виявити















групу основних факторів впливу на підприємство і проаналізувати їх. Автором















запропонована схема впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на управління персоналом на















прикладі холдингу, яка дозволила виділити роль і вплив кожного з елементів і визначити















«вузькі місця» у діяльності підприємства, що впливають на збої в кадровій політиці.
Важным внутренним фактором, который влияет на систему управления является















персонал предприятия, так как является трудовым потенциалом предприятия и движущей















силой его инновационного развития. В статье рассматриваются тенденции роста значимости















влияния внешних и внутренних факторов на систему управления персоналом современного















промышленного предприятия. К внешним факторам прямого воздействия относятся















покупатели, конкуренты, акционеры, поставщики и трудовые ресурсы холдинга.















Внешними факторами косвенного воздействия выступают государственное регулирование,















политическая нестабильность в стране, система образования, уровень культуры страны и















развитие науки. Проанализировал все факторы воздействия на систему управления















персонала, можно сделать вывод, что для успешного решения стратегических задач















эффективного управления персоналом предприятия первостепенное значение имеет















определение влияния всех факторов на показатели оценки эффективности труда,















своевременное и полное использование резервов роста и совершенствования на базе этого















научно обоснованной системы анализа и планирования производительности труда и оценки















эффективности управления различными категориями персонала предприятия. Проведенный















автором в работе анализ внешней и внутренней среды промышленного предприятия















позволил выявить группу основных факторов влияния на предприятие и проанализировать















их. Автором предложена схема влияния внешних и внутренних факторов на управление















персоналом примере холдинга, которая позволила выделить роль и влияние каждого из















элементов и определить «узкие места» в деятельности предприятия, влияющие на сбои в















кадровой политике.
That influences an important internal factor, on control system there is a personnel of















enterprise, because is labour potential of enterprise and motive force of his innovative development.















In the article the tendencies of height of meaningfulness of influence of external and internal factors















are examined on control system by the personnel of modern industrial enterprise. To the external















factors of direct influence customers, behave competitors, shareholders, suppliers and labour















resources of holding. Government control, political instability in a country, system of education,,















come forward the external factors of indirect influence level of culture of country and development















of science. Analysed all factors of affecting control system of personnel, it is possible to draw















conclusion, that for the successful decision of strategic tasks of effective management a primary















value has determination of influence of all factors the personnel of enterprise on the indexes of















estimation of efficiency of labour, timely and complete use of backlogs of height and perfection on















the base of it scientifically reasonable system of analysis and planning of the labour and estimation















of management efficiency productivity by the different categories of personnel of enterprise .















Conducted by an author in-process the analysis of external and internal environment of industrial















enterprise allowed to educe the group of basic factors of influence on an enterprise and analyse















them. The chart of influence of external and internal factors offers an author on a management by a















personnel example of holding, that allowed to distinguish a role and influence of each of elements















and define "bottlenecks" in activity enterprises influencing on failures in skilled politics.
 
Date 2014-12-18T08:32:31Z
2014-12-18T08:32:31Z
2014
 
Type Article
 
Identifier http://eir.pstu.edu/handle/123456789/6571
 
Language uk