Запис Детальніше

Describing managerial procedure of resistance to a corporate financial crisis

EIR PSTU

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Describing managerial procedure of resistance to a corporate financial crisis
Управление процедурой противодействия































финансовому кризису на предприятии
Управління процедурою протидії фінансовій































кризі на підприємстві
 
Creator Kasianova, A. A.
Kucherenko, A. V.
Касьянова, Анастасия Александровна
Кучеренко, Анастасия Владиславовна
Касьянова, Анастасія Олександрівна
Кучеренко, Анастасія Владиславівна
 
Description Kasianova A. Describing managerial procedure of resistance to a































corporate financial crisis / А. Kasianova, А. Kucherenko // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х т. / ПДТУ. - Маріуполь, 2014. - Вип. 1, Т. 1. - С. 244-251.
In the paper there are described preconditions of a corporate financial crisis and there is































presented a broadened classification of the existing types of a financial crisis diagnosis. Considering































the most acute challenges of management and economic development, the paper deals with a































managerial procedure which contains gradual financial and economic measures to resist a corporate































financial distress and raiders' methods of takeovers. The purpose of this paper is to consider the































launch of a mechanism of taking and optimizing organizational and economic measures which































enable resisting financial crisis at an enterprise. The most efficient should be the measures which































are aimed at making a proper diagnosis, implementing changes in cost management, increasing































sales, working with suppliers, optimizing assets, restructuring debts, raising cash, working with staff, as well as the measures of involving other financial and economic tool in order to overcome































undesirable crisis effects. It is outlined the necessity of organizational management of postcrisis































phenomena which depends on the aims of managers, organizational structure of an enterprise, etc.































In the article there are described those branches of national economy which are the most prone to































plunge into a crisis and there is also assessed their attractiveness to corporate raiders. Using the































values of certain indicators, the enterprises can influence their policy and be more or less prepared































to raiders and takeovers. Among the described raiding methods there are outlined such as: obtaining































control over property, buying a holding of shares, pressing debtors using the bank information and































semi-legal schemes of privatization of municipal enterprises.
В статье описаны предпосылки финансового кризиса на предприятии и представлена















расширенная классификация существующих видов диагностики финансового кризиса. Беря















во внимание наиболее острые проблемы управления и экономического развития, в статье















представлен алгоритм и описана последовательность финансово-экономических мер по















предотвращению финансового кризиса на предприятии и рейдерских методов захвата.















Целью статьи является описание пошагового механизма выхода предприятия из кризиса.















Наибольшую эффективность демонстрируют меры по реализации комплекса действий путем















проведения соответствующей диагностики, управлению расходами, повышению продаж,















работе с поставщиками, оптимизации управления активами, реструктуризации долгов,















управлению денежными средствами, ведении кадровой политики, а также меры по















привлечению других финансовых и экономических инструментов для преодоления















нежелательных кризисных последствий. Отмечена необходимость организационного















управления посткризисных явлений, которое зависит от целей управления, организационной















структуры предприятия и т.д. Обозначены отрасли народного хозяйства, наиболее















подверженные кризису, и оценена их привлекательность с токи зрения рейдерских атак.















Распространенные в Украине методы рейдерства на предприятиях представлены в контексте















их влияния на кризисное состояние предприятия, а также доказана необходимость















усиленного контроля над кризисными процессами на предприятии для недопущения















создания условий для его уязвимости к внешним дестабилизирующим явлениям. В статье















описаны такие рейдерские методы как: обретение контроля над имуществом, приобретение















стейка акций для легального вступления в компанию, давление на должника, манипулируя















банковской информацией, а также и схемы полулегальной приватизации муниципальных















предприятий.
У статті описані передумови фінансової кризи на підприємстві та представлена















розширенна класифікація існуючих видів діагностики фінансової кризи. Беручи до уваги















найбільш гострі проблеми управління та економічного розвитку, у статті подано алгоритм та















описана послідовність фінансово-економічних заходів щодо подоланню фінансової кризи на















підприємствах та рейдерських методів захоплення бізнесу. Ціллю статті є опис поступового















запуску механізму щодо виходу з фінансової кризи на підприємстві. Найбільшу ефективність















відображають заходи по реалізації комплексу дій шляхом проведення відповідної















діагностики, управлінні видатками, покращення продажів, роботи з постачальниками,















оптимізації управління активами, реструктуризації боргів, управління грошовими коштами,















кадрової політики, а також залученні інших фінансових та економічних інструментів для















подолання небажаних кризових наслідків. Відзначена необхідність організаційного















управління пост кризових явищ, які залежать від цілей управління та організаційної















структури та ін. Описані сфери народного господарства, які найбільш схильні до кризи та















найбільш привабливі для рейдерських атак. Поширені в Україні методи рейдерства на















підприємствах представлені в контексті їх впливу на кризовий стан підприємства, а також















доведена необхідність посилення контролю над кризовими процессами на підприємстві для недопущення створення умов для його уразливості до зовнішніх дестабілізуючих факторів.















До основних рейдерських методів, які розглянуті в статті відносяться такі як: отримання















повного контролю над майном компанії, купівля переважаючої кількості акцій для















легального управління нею, маніпуляція компанією -боржником через банківський сектор















який її обслуговує та схеми напівлегальної приватизації підприємства із задієнням тендерних















процедур.
 
Date 2014-12-18T13:15:40Z
2014-12-18T13:15:40Z
2014
 
Type Article
 
Identifier http://eir.pstu.edu/handle/123456789/6582
 
Language en