Разработка системы показателей оценки конкурентоспособности интегрированных промышленных предприятий
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Разработка системы показателей оценки конкурентоспособности интегрированных промышленных предприятий
Розробка системи показників оцінки конкурентоспроможності інтегрованих промислових підприємств Development of the system indicators to measure the competitiveness of integrated industrial enterprises |
|
| Creator |
Колосок, Валерия Михайловна
Трусова, Яна Сергеевна Колосок, Валерія Михайлівна Трусова, Яна Сергіївна Kolosok, V. M. Trusova, Ya. S. |
|
| Description |
Колосок В. М. Разработка системы показателей оценки конкурентоспособности интегрированных промышленных предприятий / В. М. Колосок, Я. С. Трусова // Вісник Приазовського державного технічного університету : зб. наукових праць / ПДТУ. – Маріуполь, 2014. – Вип. 28. – С. 200-208. – (Серія : Економічні науки). В статье изложены вопросы и особенности разработки системы показателей для оценки уровня конкурентоспособности промышленных предприятий внутри интегрированной структуры. Данная проблема не имеет еще широкого изучения и, соответственно, разработанного инструментария для решения поставленных задач. Специфика данного вопроса определяется прежде всего особенностями функционирования корпоративных структур и связей между предприятиями внутри данных объединений, что значительно влияет на систему показателей оценки конкурентоспособности, требует изменения и усовершенствования существующих методик, а также разработки новых. По результатам проведенного сравнительного анализа стратегических направлений холдинга и интегрированных предприятий, учитывая тенденции развития ГМК Украины, предлагаем считать стратегию главной составляющей при разработке системы показателей. Выбор иерархической модели представления данных обусловлен использованием в дальнейших исследованиях многокритериального метода анализа иерархий в качестве инструмента оценки конкурентоспособности интегрированных предприятий. Применение многокритериальных методов решает проблему латентности (скрытости) показателя конкурентоспособности, т.е проблему неточности измерения конкурентоспособности с помощью какого-либо единого показателя, который в полной мере раскрывал бы ее свойства. В следствие этого оценка уровня конкурентоспособности представляет собой многофакторную задачу. Представленная иерархическая модель показателей оценки позволяет оценить конкурентоспособность интегрированного предприятия, учитывая важные аспекты его хозяйственной деятельности, выявить направления в формировании конкурентных преимуществ. У статті викладені питання та особливості розробки системи показників для оцінки рівня конкурентоспроможності промислових підприємств всередині інтегрованої структури. Дана проблема не має ще широкого вивчення і, відповідно, розробленого інструментарію для вирішення поставлених завдань. Специфіка даного питання визначається насамперед особливостями функціонування корпоративних структур і зв'язків між підприємствами всередині даних об'єднань, що значно впливає на систему показників оцінки конкурентоспроможності, вимагає зміни та удосконалення існуючих методик, а також розробки нових. За результатами проведеного порівняльного аналізу стратегічних напрямків холдингу і інтегрованих підприємств, враховуючи тенденції розвитку ГМК України, пропонуємо вважати стратегію головною складовою при розробці системи показників. Вибір ієрархічній моделі представлення даних обумовлений використанням в подальших дослідженнях багатокритеріального методу аналізу ієрархій як інструмент оцінки конкурентоспроможності інтегрованих підприємств. Застосування багатокритеріальних методів вирішує проблему латентності (прихованості) показника конкурентоспроможності, тобто проблему неточності вимірювання конкурентоспроможності за допомогою якого-небудь єдиного показника, який в повній мірі розкривав би її властивості. В наслідок цього оцінка рівня конкурентоспроможності являє собою багатофакторну задачу. Представлена ієрархічна модель показників оцінки дозволяє оцінити конкурентоспроможність інтегрованого підприємства, враховуючи важливі аспекти його господарської діяльності, виявити напрями у формуванні конкурентних переваг. The article presents questions and features of the indicators system development to assess the level of competitiveness of industrial enterprises in an integrated structure. This problem has not been studied and, therefore cloesn’t have any, developed tools to solve the objectives. The specifics of this issue is primarily determined by the peculiarities of the functioning of corporate structures and relationships between companies within these associations, which significantly affect the system of indicators to measure competitiveness, requires changes and improvements of existing techniques, as well as developing new ones. According to the results of the holding and integrated enterprises strategic directions comparative analysis of the, taking into account the trends in the development of MMC Ukraine, we propose to consider the strategy as the main component in the development of indicators system. The choice of a hierarchical model of data is chavacterized by the use of multi-criteria analysis method of hierarchies as a tool for assessing the competitiveness of integrated enterprises. The use of multi-criteria methods solves the problem of latency (concealment) index of competitiveness, in the problem of inaccurate measurement of competitiveness through any single indicator, which will depict its properties in the proper way. Consequenty the assessment of the competitiveness level is a multi-factorial (multicriteria) problem. The presented hierarchical model of indicators allows to estimate the competitiveness of the integrated enterprise, considering the important aspects of its business, and to identify trends in the formation of competitive advantage. |
|
| Date |
2015-06-04T07:30:56Z
2015-06-04T07:30:56Z 2014 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/7016
|
|
| Language |
ru
|
|