Мотивація праці на підприємствах ГМК України як інструмент подолання кризи
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Мотивація праці на підприємствах ГМК України як інструмент подолання кризи
Мотивация труда на предприятиях ГМК Украины как инструмент преодоления кризиса Motivation at enterprises of MMC of Ukraine as a tool to overcome the crisis |
|
| Creator |
Рябцева, О. Є.
Рябцева, О. Е. Riabtseva, O. E. |
|
| Description |
Рябцева, О. Є. Мотивація праці на підприємствах ГМК України як інструмент подолання кризи / О. Є. Рябцева // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2015. – Вип. 1, Т. 1. – С. 81–87.
В статті розглянуто трудові показники гірничо-металургійного комплексу України. Доведено необхідність дій щодо покращення результатів діяльності підприємств з використанням мотиваційних інструментів. Порівняння динаміки росту заробітної плати на тонну виробленої сталі в чорній металургії й індексу цін виробників у цій галузі, дозволило зробити висновок, що зростання заробітної плати забезпечено істотним зростанням цін на продукцію чорної металургії. Підвищити показники «натуральної» продуктивності праці пропонується використовуючи методи мотивації. Мотивація праці розглядається як майстерність, що полягає у керуванні чинниками та умовами, здатними спонукати працівника до активності або викликають небажання виконувати визначені дії. Також у статті проаналізовано структуру витрат провідних металургійних підприємств України та зауважено наднизький рівень витрат на оплату праці та соціальні заходи. Підкреслено, що особливої уваги під час кризи заслуговують методи нематеріальної мотивації. В статті наведені рекомендації щодо мотивування працівників підприємств гірничо-металургійного комплексу в складних економічних та соціальних умовах. Серед найбільш дієвих інструментів мотивації у кризових умовах були названі: обізнаність персоналу щодо ситуації на підприємстві, своєчасна виплата заробітної плати, участь працівників у прийнятті рішень. В статье рассмотрены трудовые показатели горно-металлургического комплекса Украины. Доказана необходимость действий по улучшению результатов деятельности предприятий с использованием мотивационных инструментов. Сравнение динамики роста заработной платы на тонну произведенной стали в черной металлургии и индекса цен производителей в этой отрасли, позволило сделать вывод, что рост заработной платы объясняется существенным ростом цен на продукцию черной металлургии. Повысить показатели «натуральной» производительности труда предлагается используя методы мотивации. Мотивация труда рассматривается как мастерство, заключающееся в управлении факторами и условиями, способными побудить работника к активности или вызывающими нежелание выполнять определенные действия. Также в статье проанализирована структура расходов ведущих металлургических предприятий Украины и отмечен сверхнизкий уровень расходов на оплату труда и социальные мероприятия. Подчеркнуто, что особого внимания во время кризиса заслуживают методы нематериальной мотивации. В статье приведены рекомендации по мотивации работников предприятий горно-металлургического комплекса в сложных экономических и социальных условиях. Среди наиболее действенных инструментов мотивации в кризисных условиях были названы: осведомленность персонала о ситуации на предприятии, своевременная выплата заработной платы, участие работников в принятии решений. In the article the employment rates of mining and metallurgical complex of Ukraine are analyzed. The necessity of actions of improving the indicators of enterprises using motivational tools is proved. Comparison of the dynamics of growth of wages per tonne of steel and the index of producer prices in this industry, led to the conclusion that wage growth achieved by significant growth of prices for steel products. To increase the indicators of "natural" productivity is offered by using methods of motivation. Motivation is seen as a skill that is driving factors and conditions, able to induce the employee to activity or cause reluctance to execute predefined actions. The article analyzes the cost structure leading metallurgical enterprises of Ukraine and noticed extralow level of labor costs and social events. Emphasized that special attention during the crisis must be paid for methods of nonmaterial motivation. The article presents recommendations for motivating workers of mining and metallurgical complex in difficult economic and social conditions. Among the most effective tools of motivation in crisis were called staff awareness about the situation in the enterprise, timely payment of wages, participation of workers in decision making. |
|
| Date |
2016-04-27T05:53:32Z
2016-04-27T05:53:32Z 2015 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/8475
|
|
| Language |
uk
|
|