Напрями та складові оцінювання антикризової стійкості промислового підприємства
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Напрями та складові оцінювання антикризової стійкості промислового підприємства
Направления и составляющие оценки антикризисной устойчивости промышленного предприятия Directions and evaluation components of the anti-crisis stability of an industrial enterprise |
|
| Creator |
Коюда, Віра Олексіївна
Костіна, Ольга Миколаївна Коюда, Вера Алексеевна Костина, Ольга Николаевна Koyuda, V. O. Kostina, O. M. |
|
| Description |
Коюда, В. О. Напрями та складові оцінювання антикризової стійкості промислового підприємства / В. О. Коюда, О. М. Костіна // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2015. – Вип. 2, Т. 2. – С. 39–47. Стаття присвячена дослідженню авторських методик і підходів фахівців до оцінювання стійкості суб’єктів господарювання для виявлення їх ключових особливостей, послідовності проведення і недоліків з метою розробки у майбутньому методичного підходу до оцінки антикризової стійкості промислового підприємства. Проаналізовано сутність, напрями, функціональні складові і результати оцінювання різних видів стійкості (фінансової, економічної, антикризової). Враховуючи особливості процесно- функціонального підходу управління організацією, запропоновано здійснювати оцінювання антикризової стійкості в рамках ресурсно-управлінського напряму, оскільки він враховує одночасно рівень використання ресурсного потенціалу конкретного промислового підприємства та якість його управлінської діяльності, від яких, в першу чергу, залежить виживання і стійкий розвиток у майбутньому. За результатами аналізу думок фахівців та експертного опитування сформовано рейтинг щодо десяти основних функціональних складових та рекомендовані до використання шість із них (фінансова, прибутковість, ліквідність, техніко-технологічна, кадрова, організації виробництва), які посіли найвище місце у рейтингу. Оцінювання антикризової стійкості промислового підприємства рекомендовано проводити за двома групами функціональних складових (фінансово-економічною і виробничо-управлінською). Обгрунтована необхідність використання економічного факторного аналізу для виявлення і відбору чинників впливу та формування системи показників за обраними групами функціональних складових. Для комплексного і всеохоплюючого дослідження стану справ на підприємстві запропоновано використовувати комбінацію одночасно трьох видів економічного факторного аналізу – техніко-, фінансово- і соціально-економічного. Статья посвящена исследованию авторских методик и подходов специалистов к оценке устойчивости субъектов хозяйствования для выявления их ключевых особенностей, последовательности проведения и недостатков с целью разработки в будущем методического подхода к оценке антикризисной устойчивости промышленного предприятия. Проанализированы сущность, направления, функциональные составляющие и результаты оценки различных видов устойчивости (финансовой, экономической, антикризисной). Учитывая особенности процессно-функционального подхода управления организацией, предложено осуществлять оценку антикризисной устойчивости в рамках ресурсно-управленческого направления, поскольку оно учитывает одновременно уровень использования ресурсного потенциала конкретного промышленного предприятия и качество его управленческой деятельности, от которых, в первую очередь, зависит выживание и устойчивое развитие в будущем. По результатам анализа мнений специалистов и опроса экспертов сформирован рейтинг из десяти основных функциональных составляющих и рекомендованы к использованию шесть из них (финансовая, прибыльность, ликвидность, технико-технологическая, кадровая, организации производства), которые заняли наивысшие места в рейтинге. Оценку антикризисной устойчивости промышленного предприятия рекомендуется проводить по двум группам функциональных составляющих (финансово-экономической и производственно-управленческой). Обоснована необходимость использования экономического факторного анализа для выявления и отбора факторов, оказывающих влияние, и формирование системы показателей по выбранным группам функциональных составляющих. Для комплексного и всеобъемлющего исследования состояния дел на предприятии предложено использовать комбинацию одновременно трех видов экономического факторного анализа – технико-, финансово- и социально-экономического. The article investigates the author's techniques and approaches to the evaluation of the sustainability experts of economic entities to identify their key characteristics, and the sequence of shortcomings with a view to the future development of the methodical approach to the evaluation of anti-crisis stability of an industrial enterprise. We analyzed the nature, direction, functional components and the results of the evaluation of various types of sustainability (financial, economic, crisis management). Given the nature of a process-functional approach, organization, management proposed to carry out the assessment of anti-crisis stability within the resource and management direction, because it takes into account both the level of use of the resource potential of a particular industrial enterprises and the quality of its management activities, from which, first of all, depends on the survival and sustainable development in future. According to the analysis of the results of a survey of specialists and experts formed by the rating of the ten major functional components and are recommended to use six of them (financial, profitability, liquidity, technical and technological, personnel, organization of production), which occupied the highest place in the ranking. Evaluation of anti-crisis stability of an industrial enterprise is recommended for two groups of functional components (economic, financial and production-management). The necessity of using economic factor analysis for the identification and selection of the factors influencing and forming a system of indicators for selected groups of functional components. For complex and comprehensive study of the state of affairs in the company at the same time proposed to use a combination of three types of factor analysis of economic – technical and, financial and socio-economic. |
|
| Date |
2016-05-30T12:11:51Z
2016-05-30T12:11:51Z 2015 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/8735
|
|
| Language |
uk
|
|