Методи нематеріального мотивування персоналу на промислових підприємствах у кризовий період
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Методи нематеріального мотивування персоналу на промислових підприємствах у кризовий період
Методы нематериального мотивирования персонала на промышленных предприятиях в кризисный период Methods of non-financial motivation of personnel in industrial enterprises during the crisis period |
|
| Creator |
Гончар, Вікторія Василівна
Обухова, Наталя Олександрівна Гончар, Виктория Васильевна Обухова, Наталья Александровна Gonchar V. Obukhova N. |
|
| Description |
Гончар. В. В. Методи нематеріального мотивування персоналу на промислових підприємствах у кризовий період / В. В. Гончар, Н. О. Обухова // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property: збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2015. – Вип. 2, Т. 3. – С. 133–140.
Проаналізовано сучасний стан нематеріального мотивування праці на промислових підприємствах. Доведено необхідність підвищення вагомості немонетарних стимулів у мотиваційному механізмі спонукання до високої продуктивності праці. Одним з основних дієвих методи нематеріальної мотивації персоналу є застосування об'єктивних критеріїв оцінки працівника та публічне визнання їх успіхів у роботі. Правильно розроблена система нематеріальної мотивації забезпечує безпечні умови діяльності всього підприємства шляхом досягнення економічних, соціальних та організаційних цілей. Проаналізовано існуючі методи нематеріальної мотивації персоналу, виокремлено переваги та недоліки, та надані рекомендації щодо їх подальшого практичного застосування на промислових підприємствах України. Актуальним є застосування методів нематеріальної мотивації співробітників, які дозволять утримувати високий рівень продуктивності та якості праці і водночас економити на витратах на оплату праці. Вибір методів мотиваційного впливу повинен носити максимально об'єктивний характер і відображати структуру мотивів працівників і підприємства в цілому, тільки в цьому випадку система буде ефективною. Труднощі оцінки ефективності методів мотивації полягає у відсутності кількісних показників. На перший план виходять такі показники як якість праці, здатність використовувати наявний у підприємства інноваційний потенціал. Для підвищення результативності та спрощення процесу аналізу і оцінки мотивації необхідно розробляти мотиваційну структуру підприємства, яка буде основою для розробки систем мотивації та стимулювання. Проанализировано современное состояние нематериального мотивирования труда на промышленных предприятиях. Доказана необходимость повышения роли немонетарных стимулов в мотивационном механизме побуждения к высокой производительности. Одним из основных действенных методов нематериальной мотивации персонала является применение объективных критериев оценки работника и публичное признание их успехов в работе. Правильно разработанная система нематериальной мотивации обеспечивает безопасные условия деятельности всего предприятия путем достижения экономических, социальных и организационных целей. Проанализированы существующие методы нематериальной мотивации персонала, выделены преимущества и недостатки, даны рекомендации относительно их дальнейшего практического применения на промышленных предприятиях Украины. Актуальным является применение методов нематериальной мотивации сотрудников, которые позволят удерживать высокий уровень производительности и качества труда, и одновременно экономить на затратах на оплату труда. Выбор методов мотивационного воздействия должен носить максимально объективный характер и отражать структуру мотивов работников и предприятия в целом, только в этом случае система будет эффективной. Трудность оценки эффективности методов мотивации заключается в отсутствии количественных показателей. На первый план выходят такие показатели как качество труда, способность использовать имеющийся у предприятия инновационный потенциал. Для повышения результативности и упрощения процесса анализа и оценки мотивации необходимо разрабатывать мотивационную структуру предприятия, которая будет основой для разработки систем мотивации и стимулирования. In the article a current state of non-financial labor motivation in industrial plants was analyzed. The necessity of increasing the role of non-monetary stimulus in the motivational mechanism of motivation for high performance is proved. One of the main methods of effective non-financial motivation is the use of objective criteria for employee evaluation and public recognition of their success in the work. A well-designed non-financial motivation system provides safe environment activities across the enterprise through the achievement of economic, social and organizational goals. In the article the existing methods of non-financial motivation of staff are analyzed, the advantages and disadvantages are identified, and advices on their future practical use in industrial enterprises of Ukraine are given. In today's unstable financial conditions it is relevant to use non-material motivation methods of employees that will retain a high level of productivity and quality of work, and at the same time save money on labor costs. Selection of the motivational impact methods should be as objective as possible and reflect the structure of the motives of workers and enterprises as a whole, only in this case, the system will be effective. The difficulty of assessing the effectiveness of methods of motivation is the lack of quantitative indicators. Such indicators as quality of work, the ability to use existing enterprise innovation potential come at the foreground. It is necessary to develop the motivational structure of the company, which will be the basis for the development of motivation and incentive systems, in order to improve the efficiency and simplify the process of analysis and evaluation of the motivation. |
|
| Date |
2017-02-01T11:01:43Z
2017-02-01T11:01:43Z 2015 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/12453
|
|
| Language |
uk
|
|