Процеси ресурсозбереження промислових підприємств в сучасних умовах
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Процеси ресурсозбереження промислових підприємств в сучасних умовах
Процессы ресурсосбережения промышленных предприятий в современных условиях The processes of resource industry companies in the current conditions |
|
| Creator |
Вітка, Наталя Євгеніївна
Витка, Наталья Евгеньевна Vitka, N. |
|
| Description |
Вітка. Н. Є. Процеси ресурсозбереження промислових підприємств в сучасних умовах / Н. Є. Вітка // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності = Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property: збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2015. – Вип. 2, Т. 3. – С. 155–161.
В статті розглянуто ресурси промислових підприємств України як основні елементи виробничого потенціалу та як об’єкт дослідження в системі зниження витрат. Основними видами ресурсів, що взаємодіють на промисловому підприємстві є: матеріальні, енергетичні, трудові, виробничі, фінансові та інформаційні, які об'єднуються в дві основні групи – природні і технічні. Основними ознаками всіх видів ресурсів є їх потенційна можливість участі у виробничому процесі, де вони трансформуються в продукцію, а також відносна обмеженість. Обмеженість ресурсів створює протиріччя між можливостями і інтересами господарської системи, що вирішується пошуком резервів поліпшення використання ресурсів. В статті наведено напрями ресурсозбереження в рамках підвищення економічної ефективності такі як: зниження енерго- і матеріаломісткості продукції, скорочення і ліквідація витрат сировини та енергії, поліпшення якості продукції, ресурсозабезпечення виробництва за рахунок розширення залучення вторинних ресурсів в господарський обіг. В статті запропоновано систему ефективного ресурсозбереження промислового підприємства, основними компонентами якої є: прийняття управлінського рішення ресурсозбереження на підприємстві, оцінка потенціалу ресурсозбереження, планування рівня ресурсозбереження на підприємстві, організація управління ресурсозбереженням, стратегічний контролінг ресурсозбереження, моніторинг ресурсоспоживання, оцінка ефективності використання ресурсів. Встановлено, що головними перешкодами, що заважають розвитку ресурсозбереження на промислових підприємствах є: висока вартість енергоносіїв, відсутність можливості залучення додаткових фінансових ресурсів для модернізації устаткування, відсутність реалізації оперативних резервів ресурсозбереження, які не вимагають значних витрат, неефективне державне регулювання процесу ресурсозбереження. Запропоновано шляхи вирішення проблем запровадження ресурсозбереження на підприємстві: комплексний розгляд системи економії ресурсів, розробка мотиваційної системи ресурсозбереження, державна підтримка ресурсозбереження на практичному, а не тільки стратегічному рівні, проведення процесу оптимізації структури ресурсовикористання. В статье рассмотрены ресурсы промышленных предприятий Украины как основные элементы производственного потенциала и объект исследования в системе снижения затрат. Основными видами ресурсов, которые взаимодействуют на предприятии являются: материальные, энергетические, трудовые, производственные, финансовые и информационные, которые объединяются в две основные группы - естественные и технические. Основными признаками всех видов ресурсов является их потенциальная возможность участия в производственном процессе, в котором они трансформируются в продукцию, а также относительная ограниченность. Ограниченность ресурсов создает противоречия между возможностями и интересами хозяйственной системы, решается поиском резервов улучшения использования ресурсов. В статье приведены направления ресурсосбережения в рамках повышения экономической эффективности такие как: снижение энерго- и материалоемкости продукции, сокращение и ликвидация потерь сырья и энергии, улучшение качества продукции, ресурсообеспечения производства за счет расширения привлечения вторичных ресурсов в хозяйственный оборот. Также, в статье предложена система эффективного ресурсосбережения промышленного предприятия, основными компонентами которой являются: принятие управленческого решения ресурсосбережения на предприятии, оценка потенциала ресурсосбережения, планирование уровня ресурсосбережения на предприятии, организация управления ресурсосбережением, стратегический контроллинг ресурсосбережения, мониторинг ресурсопотребления, оценка эффективности использования ресурсов. Установлено, что главными препятствиями, которые мешают развитию ресурсосбережения на промышленных предприятиях являются: высокая стоимость энергоносителей, отсутствие возможности привлечения дополнительных финансовых ресурсов для модернизации оборудования, отсутствие реализации оперативных резервов ресурсосбережения, которые не требуют значительных затрат, неэффективное государственное регулирование процесса ресурсосбережения с помощью экономических мер. Предложены пути решения проблем внедрения ресурсосбережения на предприятии: комплексное рассмотрение системы экономии ресурсов, разработка мотивационной системы ресурсосбережения, государственная поддержка ресурсосбережения на практическом, а не только стратегическом уровне, проведение процесса оптимизации структуры ресурсоиспользования. The article describes the resources of the industrial enterprises of Ukraine as the main elements of the manufacturing capacity and research facility in the system to reduce costs. The main types of resources that interact with the enterprise are: material, energy, labor, industrial, financial and information, which are combined into two main groups - natural and technical. The main features of all types of resources is their potential for participation in the production process, where they are transformed into products, as well as relatively limited. Scarcity creates contradictions between the capacities and interests of the economic system, is solved finding reserves to improve the use of resources. The article presents the trends of resource within the increase of economic efficiency such as: reducing energy and materials consumption, reduction and elimination of loss of raw materials and energy, improve product quality, resourcing production by expanding the involvement of secondary resources into economic circulation. Also, the article provides a system resource efficient industrial enterprise, the main components are: the adoption of resource management solutions for the enterprise, assessment of the potential resource, resource planning at the enterprise level, the organization of management resource conservation, resource conservation strategic controlling, monitoring resource use, evaluation of the efficiency of resource use. It was found that the main obstacles that hinder the development of resource-saving industrial enterprises are: the high cost of energy, inability to attract additional financial resources for the modernization of equipment, the lack of implementation of the operational reserves of resource, which do not require costly and inefficient state regulation of resource-saving process through economic measures . The ways of solving the problems of implementation in the enterprise resource: a comprehensive review of resource-saving systems, development of motivational resource system, state support on a practical resource, not just a strategic level, conducting process optimization resursoispolzovaniya structure. |
|
| Date |
2017-02-02T11:32:47Z
2017-02-02T11:32:47Z 2015 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/12460
|
|
| Language |
uk
|
|