Методичний підхід до системного управління кризою на машинобудівних підприємствах з використанням економічних інструментів
EIR PSTU
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Методичний підхід до системного управління кризою на машинобудівних підприємствах з використанням економічних інструментів
Методический поход к системному управлению кризисом на машиностроительных предприятиях с использованием экономических инструментов Methodical approach to systemic crisis management in engineering enterprises with the use of economic instruments |
|
| Creator |
Корженевська, Вікторія Миколаївна
Корженевская, Виктория Николаевна Korzhenevska, V. |
|
| Description |
Корженевська, В. М. Методичний підхід до системного управління кризою на машинобудівних підприємствах з використанням економічних інструментів / В. М. Корженевська // Вісник Приазовського державного технічного університету : зб. наукових праць / ПДТУ. – Маріуполь, 2016. – Вип. 32, Т. 1. – С. 105–111. – (Серія : Економічні науки).
У статті визначено, що з метою залучення інвестицій у вітчизняну економіку, необхідно будувати прозорий, перспективний та системний бізнес, в основі якого лежить ефективно діюча система антикризового управління. В цьому питанні мають бути зацікавлені не тільки самі підприємства, а й державні органи влади. У статті наголошено на відсутності з боку держави та банків підтримки вітчизняних підприємств. На сьогоднішній день значно обмежені можливості кредитування фінансово-неспроможних підприємств, а також купівля цінних паперів у неякісних емітентів. Це, на жаль, зовсім нівелює можливість відновити економічний стан підприємств, які знаходяться у кризовому стані. У зв’язку з вищенаведеним, керівний склад підприємств повинен бути особисто зацікавлений у застосуванні сучасних інструментів антикризового менеджменту при здійсненні фінансово-господарської діяльності. Ефективно діюча система антикризового управління поряд з коректно сформульованою стратегією є одним з найважливіших критерієв економічного успіху підприємства. У статті запропоновано використовувати методичний підхід до системного управління кризою на підприємствах машинобудування, який поєднує тактику і стратегію антикризового управління, а також враховує часовий фактор як один з найголовніших . Кожна стадія методики системного управління кризою передбачає наявність у менеджменту підприємства заздалегідь розробленої антикризової програми відповідно до специфіки його діяльності, яка коригується відповідно до наявної ситуації. В статье определено, что с целью привлечения инвестиций в отечественную экономику необходимо строить прозрачный, перспективный и системный бизнес, в основе котрого лежит эффективно действующая система антикризисного управления. В этом вопросе должны бать заинтересованны не только сами предприятия, но и государственные органы власти. В статье указано на отсутствие со стороны государства и банков поддержки отечественных предприятий. На сегодняшний день значительно ограничены возможности кредитования финансово-несостоятельных предприятий, а также покупка ценных бумаг у некачественных эмитентов. Это, к сожалению, совсем сводит на нет возможность возобновить экономичское состояние предприятий, которые находятся в кризисном состоянии. В связи с вышеизложенным, руководители предприятий должны быть лично заинтересованы в применении современных инструментов антикризисного менеджмента при ведении финансово-хозяйственной деятельности. Эффективно действующая система антикризисного управления наряду с корректно сформулированной антикризисной статегией является одним из важнейших критериев экономического успеха предприятия. В статье предложено использовать методический поход к системному управлению кризисом на машиностроительных предприятиях, который объединяет тактику и стратегию антикризисного управления, а также учитывает фактор времени как один из самых главных. Каждая стадия методики системного управления кризисом предусматривает наличие у менеджмента предприятия заранее разработанной антикризисной программы, которая корректируется в соответствии с существующей ситуацией. Постоянное использование предложенной методики в производственном процессе поможет не только своевременно нейтрализовать кризис и смягчить его последствия, но и сохранить ценное время для обоснованного принятия решений и формирования плана антикризисных действий The article identifies that in order to attract investment into the domestic economy, it is necessary to build transparent, perspective and business system, which is based on an effective crisis management system. This issue must be interested not only to enterprises but also to state authorities. The article focuses on the support absence from the state and banks to domestic companies. Today the possibility of lending financial and insolvent enterprises is significantly limited, as well as the purchase of securities in low-quality issuers. This is, unfortunately, completely eliminates the possibility to restore the economic condition of the enterprises which are in crisis. In connection with the above, management of the enterprises should be personally interested in the application of modern tools of crisis management in the conduct of financial and economic activities. An effective crisis management system along with correctly formulated strategy is one of the most important criteria for the economic success of the enterprise. It is proposed to use a methodical approach to the systematic management of the crisis at the mechanical engineering enterprises, which combines the tactics and strategy of crisis management, and also considers the time factor as one of the main. Each stage of crisis management methodology system implies that the management company has previously developed the anti-crisis program in accordance with the specifics of its activities, which is adjusted in accordance with the existing situation |
|
| Date |
2017-04-07T07:26:26Z
2017-04-07T07:26:26Z 2016 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.pstu.edu/handle/123456789/13079
|
|
| Language |
uk
|
|