Analysis of informational counteraction influence on organization of officers management activity
Цифровой репозитарии Национального технического университета "Харьковский политехнический институт" (eNTUKhPIIR)
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Analysis of informational counteraction influence on organization of officers management activity
Аналіз впливу інформаційної протидії на організацію управлінської діяльності посадових осіб |
|
| Creator |
Kisel, D.
Salnikova, O. Antonenko, S. Shyshatskyi, A. |
|
| Subject |
information confrontation
decision-making information technologies information warfare прийняття рішення інформаційні технології інформаційна війна |
|
| Description |
Due to the increase in active use of modern information technologies as one of the means of armed struggle the strategy and tactics of conducting modern wars and military conflicts has changed. To this end, the authors of this article considered the concept of information countermeasures and its impact on the organization of managerial activities of officials. In the course of the study it was established that the leadership of many countries of the world developed the concepts of information wars, taking into account the information vulnerabilities of the conflicting parties, practical implementation of these concepts is carried out through information (information-psychological) operations. The analysis of the military-political leadership views of some developed states of the world on information warfare showed that it has three components: information, technical (information operations), and information-psychological (information-psychological operations). As a result of the study conducted by the authors of this article, it is proposed to adjustthe regulatory documents and to take into account additional destructive factors for the organization of managerial activities of officials, namely, information countermeasures. Also, the authors of the article proposed to change the system of management training, with the purpose of training the latter to make correct and deliberate decisions in the context of information confrontation.
У зв'язку зі збільшенням активності використання сучасних інформаційних технологій як одного із засобів збройної боротьби змінилася стратегія і тактика ведення сучасних війн і військових конфліктів. З цією метою авторами даної статті було розглянуто поняття інформаційної протидії та його вплив на організацію управлінської діяльності посадових осіб. В ході проведення дослідження встановлено, що керівництвом багатьох країн світу розроблені концепції ведення інформаційних війн, що враховують фактори інформаційної вразливості протиборчих сторін, практична реалізація цих концепцій здійснюється шляхом проведення інформаційних (інформаційно-психологічних) операцій. Проведений аналіз поглядів військово-політичного керівництва деяких розвинених держав світу на ведення інформаційної боротьби показав, що вона має дві складові: інформаційно-технічну (інформаційні операції) і інформаційно-психологічну (інформаційно-психологічні операції). В результаті проведеного дослідження авторами даної статті пропонується провести коригування нормативних документів з метою урахування додаткових деструктивних чинників на організацію управлінської діяльності посадових осіб, а саме інформаційної протидії. Також авторами статті запропоновано змінити систему підготовки управлінської ланки, з метою навчання останніх приймати коректні і обдумані рішення в умовах інформаційного протистояння. |
|
| Date |
2019-02-11T13:01:55Z
2019-02-11T13:01:55Z 2018 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
Analysis of informational counteraction influence on organization of officers management activity / D. Kisel [et al.] // Сучасні інформаційні системи = Advanced Information Systems. – 2018. – Т. 2, № 2. – С. 45-52.
http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/39599 10.20998/2522-9052.2018.2.08 |
|
| Language |
en
|
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Publisher |
Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
|
|