Місцеве самоврядування як активний суб’єкт господарювання
Електронний науковий архів Науково-технічної бібліотеки Національного університету "Львівська політехніка"
Переглянути архів ІнформаціяПоле | Співвідношення | |
Title |
Місцеве самоврядування як активний суб’єкт господарювання
Local self-government as an active economic entity |
|
Creator |
Глинський, Н. Ю.
|
|
Contributor |
Національний університет “Львівська політехніка”
|
|
Subject |
територіальна громада
господарюючий суб’єкт економічна діяльність регулювання local community economic entity economic activity regulation 338 138 |
|
Description |
Проведено критичний аналіз ролі органу місцевого самоврядування як активного господарюючого суб’єкта. Визначено, що ведення господарської діяльності місцевим самоврядуванням (або його одиниці) повинно бути прямою відповіддю на місцеві потреби, і тим самим покращити умови життя населення, а також гарантувати ефективність функціонування комунальної інфраструктури. Доведено, що органи місцевої влади, беручи на себе виконання певних громадських завдань в галузі економіки часто призводять до ситуації, в якій господарська діяльність у певному сегменті ринку застережена на користь привілейованих осіб/організацій. The article proposes a critical analysis of the role of local self-government bodies as active economic entities. It has been established that the performing of economic activities by local self-government or its subsidiary should be a direct response to local needs, thereby improving the standards of living of population, as well as ensuring the effectiveness of communal infrastructure functioning. The types of economic activity that are often designed by local authorities in the form of such monopolies include centralized water supply and sewerage, services in the field of maintenance of cleanliness and order in the territory of the community, execution of internal passenger transportation, etc. It is proved that the local authorities which perform certain public tasks in the field of economy, often call forth situations in which business activity in certain segments of the market is reserved for certain individuals/organizations. Thus, in those kinds of market, it can be concluded that the mechanism of free competition will be eliminated, simultaneously being a necessary condition for effective management in the free economy. |
|
Date |
2019-02-28T13:57:51Z
2019-02-28T13:57:51Z 2018-02-26 2018-02-26 |
|
Type |
Article
|
|
Identifier |
Глинський Н. Ю. Місцеве самоврядування як активний суб’єкт господарювання / Н. Ю. Глинський // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Логістика. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2018. — № 892. — С. 272–278.
http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/44581 Hlinskii N. Iu. Local self-government as an active economic entity / N. Iu. Hlinskii // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: Lohistyka. — Lviv : Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 2018. — No 892. — P. 272–278. |
|
Language |
uk
|
|
Relation |
Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Логістика, 892, 2018
1. Газарян А. Стратегическое планирование в местном самоуправлении. Теоретические заметки и методический материал для тренингов. Київ, 2005. 100 с. 2. Дробышевская Т.В. Основы городской политики: монография. Донецьк, 2005. 269 с. 3. Карий О.І. Комплексний розвиток міст: теорія та методологія стратегічного планування: монографія. Львів, 2011. 308 с. 4. Монастирський Г. Л. Муніципальний сектор економіки: методологія дослідження. Формування ринкових відносин в Україні. 2009. Випуск 5. С. 9-12. 5. Осітнянко А.П. Планування розвитку міста: монографія. Київ, 2005. 386 с. 6. Пархоменко В., Прошко В., Мавко П. Стратегічне планування розвитку громади: практичний посібник. Львів, 2002. 160 с. 7. Шаров Ю. П. Цілепокладання в муніципальному менеджменті: ідеологічні та методологічні аспекти вирішення проблеми. Управління сучасним містом. 2005. №1-3. С. 124-130. 1. Hazarian A. (2005). Stratehycheskoe planyrovanye v mestnom samoupravlenyy [Strategic planning atn local government]. Kyiv: Largis. 2. Drobyshevskaia T.V. (2005). Osnovy horodskoi politiki: monohrafiia [Basics of city policy]. Donetsk: Yugo-Vostok. 3. Karyi O.I. (2011). Kompleksnyi rozvytok mist: teoriia ta metodolohiia stratehichnoho planuvannia: monohrafiia [Integrated urban development theory and methodology of strategic planning]. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky. 4. Monastyrskyi H. L. (2009). Munitsypalnyi sektor ekonomiky: metodolohiia doslidzhennia. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini [Municipal sector of the economy: research methodology]: Ternopil. 5. Ositnianko A.P. (2005) Planuvannia rozvytku mista: monohrafiia [City development planning]. Kyiv: KNUBA. 6. Parkhomenko V., Proshko V., Mavko P. (2002). Stratehichne planuvannia rozvytku hromady: praktychnyi posibnyk [Strategic Community Planning]. Lviv: Spolom. 7. Sharov Yu. P. (2005). Tsilepokladannia v munitsypalnomu menedzhmenti: ideolohichni ta metodolohichni aspekty vyrishennia problem. Upravlinnia suchasnym mistom. [Goal setting in municipal management: ideological and methodological aspects of problem solving]. Kyiv. |
|
Rights |
© Національний університет “Львівська політехніка”, 2018
© Глинський Н. Ю., 2018 |
|
Format |
272-278
7 application/pdf image/png |
|
Coverage |
Львів
|
|
Publisher |
Видавництво Львівської політехніки
|
|