Обґрунтування напрямів забезпечення конкурентоспроможності підприємства металургійної промисловості
EIRZNTU - Electronic Institutional Repository of Zaporizhzhia National Technical University
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Обґрунтування напрямів забезпечення конкурентоспроможності підприємства металургійної промисловості
Justification of the directions of ensuring competitiveness of the metallurgical enterprise Обоснование направлений обеспечения конкурентоспособности предприятия металлургической промышленности |
|
| Creator |
Коротунова, Олена Володимирівна
Коротунова, Елена Владимировна Korotunova, Olena V. Пуліна, Тетяна Веніамінівна Пулина, Татьяна Вениаминовна Pulina, Tetyana V. Ляховець, Сергій Олександрович Ляховец, Сергей Александрович Lyakhovets, Sergey O. |
|
| Subject |
конкурентоспроможність
підприємство металургійної промисловості модель п’яти сил конкуренції competitiveness enterprise of metallurgical industry competition five forces model конкурентоспособность предприятие металлургической промышленности модель пяти сил конкуренции |
|
| Description |
Коротунова О.В. Обґрунтування напрямків забезпечення конкурентоспроможності підприємства металургійної промисловості / О.В. Коротунова, Т.В. Пуліна, С.О. Ляховець // Держава та регіони: Науково-виробничий журнал. Серія: Економіка та підприємництво – 2014. – № 3 (78). – С.75-80.
UK: Розглянуто теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства. Використано модель п’яти сил конкуренції Портера для аналізу підприємства металургійної промисловості. Найбільший тиск ПАТ “ЗФЗ” зазнає від постачальників електроенергії та природного газу. Загроза з боку товарів-замінників та споживачів є мінімальною. Однак не слід повністю ігнорувати ці сили, оскільки конкурентне середовище постійно змінюється та потребує перманентного моніторингу з боку підприємства. EN: Theoretical basics of competitiveness of the enterprise are covered. The model of five forces of the competition of M. Porter for the analysis of the enterprise of metallurgical industry of JSC “ZZF” is used. Under the greatest pressure of JSC “ZZF” is from suppliers of the electric power and natural gas. Threat from goods – substitutes and consumers is minimum. However it isn’t necessary to ignore completely these forces as the competitive environment constantly changes and demands permanent monitoring from the enterprise. RU: Рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности предприятия. Использована модель пяти сил конкуренции М. Портера для анализа предприятия металлургической промышленности ПАО “ЗЗФ”. Наибольшее давление ПАО “ЗЗФ” испытывает от поставщиков электроэнергии и природного газа. Угроза со стороны товаров-заменителей и потребителей минимальна. Однако не следует полностью игнорировать эти силы, поскольку конкурентная среда постоянно меняется и требует перманентного мониторинга со стороны предприятия. |
|
| Date |
2015-03-25T09:13:51Z
2015-03-25T09:13:51Z 2014 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/256
|
|
| Language |
uk
|
|
| Publisher |
Запорізький національний технічний університет
|
|