The essentials of competitive business models formation
Електронний науковий архів Науково-технічної бібліотеки Національного університету "Львівська політехніка"
Переглянути архів ІнформаціяПоле | Співвідношення | |
Title |
The essentials of competitive business models formation
Основні елементи формування конкурентних бізнес-моделей |
|
Creator |
Falencikowski, Т.
|
|
Subject |
business model
business model CROLVS structure creating the value for customers providing the value to customers capturing the values бізнес-модель структура бізнес-моделі CROLVS створення вартості для споживача розподіл вартості споживачам споживання вартості |
|
Description |
The aim of the research was to identify the elements of business models. The literature research studies allow us to state that the researchers assume one of three business models formation concepts: creating the value for customers, creating and supplying values, creating,providing and capturing values. Each of these ideas implies the necessity of applying different set of elements. The economic reality if best described by a business model which is based on CROLVS construction. Мета статті -визначити елементи бізнес-моделей. Дослідження літератури свідчить, що дослідники приймають одну з трьох концепцій формування бізнес-моделей: створення вартості для споживачів, створення і споживання вартості, розподіл і споживання вартості. Кожна з цих ідей свідчить про необхідність використання різних елементів. Економічна реальність найкраще описана в бізнес-моделях, заснованих на CROLVS конструкціях.
|
|
Date |
2012-08-21T07:42:15Z
2012-08-21T07:42:15Z 2011 |
|
Type |
Article
|
|
Identifier |
Falencikowski T. The essentials of competitive business models formation / T. Falencikowski // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2011. – № 720 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 83–90. –
Bibliography: 29 titles.
http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/13821 |
|
Language |
en
|
|
Publisher |
Видавництво Львівської політехніки
|
|