Передумови виникнення та можливості використання концепції Balansed ScoreCard на підприємствах України
eNUFTIR
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Передумови виникнення та можливості використання концепції Balansed ScoreCard на підприємствах України
Предпосылки возникновения и возможности использования концепции Balansed ScoreCard на предприятиях Украины Background of and feasibility of the concept Balansed ScoreCard at Ukrainian enterprises. |
|
| Creator |
Керанчук, Т. Л.
Керанчук, Т. Л. Keranchuk, T. |
|
| Subject |
Balanced Scorecard, традиційна система управлінського обліку, система стратегічних карт, ключові індикатори діяльності, реинжениринг бізнес-процесів.
Balanced Scorecard, традиционная система управленческого учета, система стратегических карт, ключевые индикаторы деятельности, реинжениринг бизнес-процессов. Balanced Scorecard, the traditional system of management accounting system strategy maps, key indicators of activity reynzhenyrynh business processes. |
|
| Description |
Проблеми обґрунтування стратегії розвитку компанії та коректного визначення цільових орієнтирів діяльності для забезпечення успішного функціонування в довгостроковій перспективі на сьогоднішній день є актуальними для більшості підприємств України. Особливий інтерес представляють інструменти, які дозволяють не тільки визначити стратегічні напрямки розвитку підприємств, але й дають можливість забезпечити процес аналізу та контролю за реалізацією стратегії в рамках окремих часових періодів. Одним з таких інструментів є модель Balanced Scorecard. Узагальненню світового досвіду використання даного комплексного підходу до управління підприємством та можливостям його адаптації і використання на підприємствах України присвячена дана стаття. Проблемы обоснования стратегии развития компании и корректного определения целевых ориентиров деятельности для обеспечения успешного функционирования в долгосрочной перспективе на сегодняшний день являются актуальными для большинства предприятий Украины. Особый интерес представляют инструменты, которые позволяют не только определить стратегические направления развития предприятия, но и дают возможность обеспечить процесс анализа и контроля за реализацией стратегии в рамках отдельных временных периодов. Одним из таких инструментов является модель Balanced Scorecard. Обобщению мирового опыта использования данного комплексного подхода к управлению предприятием и возможностям его адаптации и применения на предприятиях Украины посвящена данная статья. Problems rationale strategy development company and cooled sufficiently determining tselevыh oryentyrov activities to ensure the functioning of successful in the long run dolhosrochnoy to date for topical yavlyayutsya The majority of enterprises in Ukraine. Of particular ynteres predstavlyayut ynstrumentы, who not only pozvolyayut opredelyt stratehycheskye directions of development of enterprises, but also provide an opportunity obespechyt process analysis and control for the realization of strategy within otdelnыh vremennыh peryodov. One from the following orchestrate yavlyaetsya model Balanced Scorecard. Obobschenyyu Peace expertise to uses of the present opinion of complex approach to the enterprise management and the possibility of ego adaptation and the application of the enterprise of Ukraine posvyaschena dannaya article. |
|
| Date |
2012-06-13T10:38:19Z
2012-06-13T10:38:19Z 2012 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
Керанчук, Т. Л. Передумови виникнення та можливості використання концепції Balanced Scorecard на підприємствах України / Т. Л. Керанчук // Економіка, фінанси, право. - № 3 - 2007. - С. 15-22.
http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/handle/123456789/1375 |
|
| Language |
other
|
|