Запис Детальніше

Управління ресурсами промислового підприємства

DSpace at NTB NTUU KPI

Переглянути архів Інформація
 
 
Поле Співвідношення
 
Title Управління ресурсами промислового підприємства
 
Creator Касян, Сергій Якович
 
Description Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за
спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної
діяльності), Національний технічний університет України „Київський політехнічний
інститут”, Київ, 2011.
Дисертація присвячена розвитку теоретичних і практичних засад управління
ресурсами машинобудівного та хімічного підприємства. Обґрунтовано управління ресурсами
на основі об’єктно-адаптивного підходу. Вдосконалено визначення категорії „капітал
підприємства”. Окреслено групи виробничих, екологічних, фінансових та маркетингових
чинників впливу на управління ресурсами, запропоновано метод управління капіталом
промислового підприємства на засадах комплексної взаємодії із середовищем. Розроблено на
засадах координації тріади потоків ресурсів, модель управління ресурсами підприємства,
спрямовану на підвищення конкурентоспроможності продукції, що дозволяє прискорити
реалізацію, збільшити прибуток. Удосконалено модель управління оборотністю запасів
матеріально-сировинних ресурсів промислового підприємства, в якій аналізуються знижки в
ціні постачання матеріальних ресурсів. Запропоновано структуру механізму управління
ресурсами промислового підприємства.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по
специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической
деятельности), Национальный технический университет Украины „Киевский
политехнический институт”, Киев, 2011.
Диссертация посвящена развитию теоретических и практических принципов
управления ресурсами машиностроительного и химического предприятия. Обосновано
управление предприятия на основе объектно-адаптивного подхода, построенного на
классификации ресурсов, проведенной по дополнительному признаку степени привлечения в
обеспечение деятельности и комплексном учете динамичности параметров и паритета
взаимодействия, уникальности факторов производства и ресурсных изменений.
Усовершенствовано определение категории „капитал предприятия”, которое построено на
основе двойственности в понимании его сущности, во-первых, как экономических
отношений и запаса авансированной стоимости, во-вторых, как финансовой и вещественной
его формы; учета неоднородности капитала, одновременной способности к накоплению и
прибыльности, влияния во время кругооборота факторов рыночного окружения и
асимметричной информации.
Выявлено группы производственных, экологических, финансовых и маркетинговых
факторов влияния на управление ресурсами, определенные по дополнительным признакам, с
учетом отраслевых особенностей. Проанализировано их характеристики. Предложен метод
управление капиталом промышленного предприятия на основе комплексного
взаимодействия со средой, который построено на основе, как финансовых составляющих
кругооборота капитала, так и характеристики тех рыночных процессов, которые влияют на
результативность хозяйствования, что позволяет формировать экономические мероприятия с
учетом рыночной конъюнктуры.
Предложено и научно обосновано модель управления ресурсами предприятия,
направленную на повышение конкурентоспособности продукции, в которой координируются
материальные, технологические и информационные ресурсы, их потоки. Модель
функционирует благодаря модулям, матрице выбора ликвидно-рентабельных параметров
технологии. Предложено организацию маркетинга на основе наращивания составляющих
конкурентоспособности продукции, методики маркетингового обоснования формирования
ценовой политики. Внедрение модели на промышленных предприятиях позволяет ускорить
реализацию продукции, увеличить прибыль.
Усовершенствовано модель управления оборотностью запасов материально-сырьевых
ресурсов промышленного предприятия, в которой моделируются скидки в цене поставок
материальных ресурсов. Целевая функция модели направлена на минимизацию затрат на
сырье при закупках и хранении при ресурсных и институциональных ограничениях.
Определено аналитическую формулу показателя скидок, который зависит от интенсивности конкуренции на ресурсном рынке, текущей ликвидности покупателя и продавца,
стратегического взаимодействия субъектов рынка в виде ценовой и неценовой конкуренции,
ассиметричности информации, отношения себестоимости ресурса у продавца к его цене.
Осуществлено графоаналитическое моделирование скидок. Сформированы оптимальные
условия снабжения (цена на материальные ресурсы, интервал между поставками, объем
заказа) по выбранному поставщику. Вследствие, при внедрении модели на промышленных
предприятиях происходит снижение материальных затрат, уменьшение дефицита оборотных
средств.
Предложено структуру механизма управления ресурсами предприятия на основе
направленности функций маркетинга к комплексу ресурсов. Выделенным аналитической,
снабженческой, производственной, сбытовой и функции контроля определена деятельность
по анализу конкуренции, управлению оборотом запасов, повышению
конкурентоспособности продукции, распределению, сбытовой логистике, товарной
политике; определение результативности управления. Использование предложенной
структуры позволяет увеличивать отдачу от ресурсов.
Dissertation for getting scientific degree of the Candidate of Economic Sciences on
speciality 08.00.04 – Economics and management of enterprises (by types of economic activities).
National Technical University of Ukraine „Kyiv Polytechnic Institute”, Kyiv, 2011.
The dissertation is devoted to the development of theoretical and practical foundations of
resource management of engineering and chemical enterprise. Grounded the resource management
on basis to objective and adaptive approach. Improved the determination of the category „enterprise
capital”. The groups of productive, ecological, financial and marketing factors of the affect on
resource management, have been outlined. The method capital management of an industrial
enterprise of the complex interaction with environment has been offered. The model of resource
management of an enterprise, directed on increase of competitiveness of production, to ground of
coordination triads of flows of resources has been created. It allows to accelerate commodity sale
and increase profit. Improved the management model of inventory of material-raw resources
turnover of an industrial enterprise. In the model of discounts in price of the delivery of material
resources analyzes. The structure of mechanism of resource management of an industrial enterprise
has been proposed.
 
Publisher НТУУ "КПІ"
 
Date 2011-05-31T08:58:14Z
2011-05-31T08:58:14Z
2011
 
Type Thesis
 
Identifier http://library.kpi.ua:8080/handle/123456789/877
 
Language uk