Стратегічна стійкість підприємства та її забезпечення в умовах нестабільного ринкового середовища
DSpace at NTB NTUU KPI
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Стратегічна стійкість підприємства та її забезпечення в умовах нестабільного ринкового середовища
|
|
| Creator |
Мохонько, Ганна Анатоліївна
|
|
| Description |
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут», м. Київ, 2010. Дисертацію присвячено розробленню та обґрунтуванню теоретичних і науково-методичних положень, практичних рекомендацій щодо забезпечення стратегічної стійкості підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища. Визначено дефініцію «стратегічна стійкість підприємства» в понятійно-категоріальному апараті стратегічного управління підприємством. Розроблено методичні положення оцінювання стратегічної стійкості підприємства з урахуванням індикаторів та показників оцінювання компонент стратегічної стійкості підприємства. Запропоновано науково-методичне забезпечення стратегічної стійкості підприємства, яке дозволило поглибити концептуальні підходи до стратегічного управління підприємством в умовах нестабільного середовища. Уперше запропоновано та обґрунтовано науковий підхід до вибору стратегічних напрямів забезпечення стратегічної стійкості підприємства з урахуванням рівня нестабільності ринкового середовища. Доведено, що стратегічні напрями забезпечення стратегічної стійкості підприємства мають бути інтегровані в систему стратегій підприємства та імплементовані з урахуванням стратегічних пріоритетів його розвитку. Диссертация на получение научной степени кандидата экономических наук за специальностью 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (за видами экономической деятельности). – Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт», г. Киев, 2010. Диссертация посвящена разработке и обоснованию теоретических и научно методических положений, практических рекомендаций относительно обеспечения стратегической устойчивости предприятия в условиях нестабильной рыночной среды. Дано определение дефиниции «стратегическая устойчивость предприятия» как способности предприятия сохранять свою целостность и достигать поставленные стратегические цели при постоянном дестабилизирующем воздействии внешней среды с учетом выполнения социальной миссии и обеспечения экологической безопасности производства. Разработаны методические положения оценки стратегической устойчивости предприятия с учетом индикаторов и показателей оценки компонент стратегической устойчивости предприятия. Предложенная методика оценки стратегической устойчивости позволяет определить интегральную устойчивость предприятия на основе оценки устойчивости системообразующих компонент с учетом пороговых значений показателей по каждой компоненте в соответствии с уровнями стратегической устойчивости предприятия – динамическим, стабильным, приемлемым, неустойчивым, кризисным. Предложено научно-методическое обеспечение стратегической устойчивости предприятия, которое включает разработку механизма обеспечения стратегической устойчивости предприятий; регламентацию процесса обеспечения стратегической устойчивости предприятия; составление алгоритма выявления дестабилизаторов стратегической устойчивости и проведении на этой основе оценки компонент стратегической устойчивости предприятия. Разработан механизм обеспечения стратегической устойчивости предприятий в условиях нестабильной рыночной среды, имплементация которого дает возможность оценивать влияние дестабилизирующих факторов на устойчивость предприятия и определять стратегические альтернативы развития предприятия с учетом риска потери устойчивости. Получили дальнейшее развитие концептуальные подходы к стратегическому управлению предприятием в условиях нестабильной среды, в основу которых положено представление о том, что стратегические направления обеспечения стратегической устойчивости предприятия должны быть интегрированы в систему стратегий предприятия и имплементированы с учетом стратегических приоритетов его развития. В связи с этим основанием для формирования системы стратегического планирования предприятия являются стратегические цели развития предприятия с учетом прогнозного уровня изменения компонент стратегической устойчивости в условиях нестабильной среды. Обоснован методический подход к прогнозированию изменений компонент стратегической устойчивости предприятий с использованием нейронных сетей. Это позволило определить тенденции изменений уровня стратегической устойчивости предприятий в условиях нестабильной рыночной среды. При прогнозировании стратегической устойчивости предприятий учтен риск потери стратегической устойчивости. Впервые предложен и обоснован научный подход к выбору стратегических направлений обеспечения стратегической устойчивости предприятия с учетом уровня неопределенности среды, который способствует своевременной реакции предприятия на дестабилизирующие внешние факторы, принятию обоснованных стратегических решений относительно эффективного развития предприятия в зависимости от уровня нестабильности рыночной среды и уровня стратегической устойчивости предприятия. Доказано, что стратегические направления обеспечения стратегической устойчивости предприятия должны быть интегрированы в систему стратегий предприятия и имплементированы с учетом стратегических приоритетов его развития. Thesis for a Ph.D. degree in economics, specialty 08.00.04. – “Economy and Management of Enterprises (according to the economic activity)”. – National Technical University of Ukraine “Kyiv Polytechnic Institute”, Kyiv, 2010. The thesis is devoted to the development and validation of the theoretical and scientific-methodical provision of practical recommendations for the strategic stability of the company in a volatile market environment. The definition of "strategic stability of the enterprise" in the conceptual-categorical terms of strategic management is determined. The methodical evaluation of the strategic stability of the company based on indicators and indicators to measure the components of the strategic stability of the enterprise are developed. Scientific and methodological support of the strategic stability of the company is proposed, which enabled deeper conceptual approaches to strategic management in a volatile environment. The scientific approach to the choice of strategies to ensure strategic stability of the company given the level of uncertainty environment is proposed and justified for the first time among researchers. Proved that the strategy to ensure strategic stability of the enterprise must be integrated into the enterprise strategy and implemented the strategic priorities for its further development. |
|
| Publisher |
НТУУ "КПІ"
|
|
| Date |
2011-09-20T08:44:53Z
2011-09-20T08:44:53Z 2010 |
|
| Type |
Thesis
|
|
| Identifier |
http://library.kpi.ua:8080/handle/123456789/1095
|
|
| Language |
uk
|
|