Формування системи управління витратами підприємства
DSpace at Ternopil State Ivan Puluj Technical University
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Формування системи управління витратами підприємства
Формирование системы управления затратами предприятия Formation of the enterprise costs management system |
|
| Creator |
Борисюк, І. О.
Семеняка, Я. В. Борысюк, И. А. Borysiuk, Iryna Semeniaka, Yana |
|
| Subject |
витрати
управління витратами система управління витратами принципи методи функції затраты управление затратами система управления затратами принципы методы функции |
|
| Description |
Стаття присвячена актуальним питанням формування системи управління витратами підприємства. Розглянуто економічний зміст управління витратами, сформовано систему управління витратами підприємства, визначено взаємозв’язок основних складових системи управління витратами підприємства, проаналізовано цілі, завдання, принципи, методи, інструменти та функції управління витратами. Основними складовими елементами системи управління витратам визначено: стратегічне управління витратами; прогнозування і планування; організація процесу управління витратами; нормування витрат; бюджетування; облік витрат та калькулювання собівартості; аналіз витрат та собівартості; мотивація і стимулювання зниження витрат; регулювання та координація витрат; контроль, аудит або моніторинг витрат. Окреслено фактори зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, що впливають на систему управління його витратами. Формування комплексної системи управління витратами забезпечує успішне функціонування, фінансову стабільність і розвиток підприємства у конкурентному ринковому середовищі, виробництво конкурентоспроможної продукції, збільшення доходів і фінансових результатів підприємства, підвищення ефективності господарської діяльності та обґрунтованості прийняття управлінських рішень. Статья посвящена актуальным вопросам формирования системы управления затратами предприятия. Рассмотрено экономическое содержание управления затратами, сформирована система управления затратами предприятия, определена взаимосвязь основных составляющих системы управления затратами предприятия, проанализированы цели, задачи, принципы, методы, инструменты и функции управления затратами. Основными составляющими элементами системы управления затратами определены: стратегическое управление затратами; прогнозирование и планирование; организация процесса управления затратами; нормирование затрат; бюджетирование; учет затрат и калькулирование себестоимости; анализ затрат и себестоимости; мотивация и стимулирование снижения затрат; регулирования и координация затрат; контроль, аудит или мониторинг затрат. Определены факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющих на систему управления его затратами. Формирование комплексной системы управления затратами обеспечивает успешное функционирование, финансовую стабильность и развитие предприятия в конкурентной рыночной среде, производство конкурентоспособной продукции, увеличение доходов и финансовых результатов предприятия, повышение эффективности хозяйственной деятельности и обоснованности принятия управленческих решений. Introduction. The paper deals with the actual issues of formation of the enterprise management system costs, because in the conditions of an unstable market environment the financial performance depends on the efficiency of the cost management system, competitiveness, financial sustainability and investment attractiveness of any subject of economic activity. Purpose of the article is consolidation of approaches to cost management, theoretical substantiation and development of recommendations regarding the formation of the enterprise cost management system. Results. Development of an enterprise cost management system based on research on the essence and cost management approaches. The goals, tasks, principles, methods, tools, functions and main elements of the cost management system were determined, factors of the external and internal environment of the enterprise, that affect the system of its costs management. Conclusions. Formation of integrated cost management system ensures the successful company operation on the market, production of competitive products based on costs and prices optimization and making a profit, increase of the reasonableness of making managerial decisions. JEL Classification: М11; М21; D24 Борисюк І. О. Особливості формування фінансових ресурсів сільськогосподарських підприємств в сучасних умовах [Електронний ресурс] / І. О. Борисюк, Я. В. Семеняка // Modern Economics. - 2017. - № 6. - С. 15-23. - Електр. текст. дані. - Режим доступу : https://modecon.mnau.edu.ua/issue/6-2017/UKR/borysiuk.pdf Національний авіаційний університет |
|
| Date |
2018-02-15T08:17:40Z
2018-02-15T08:17:40Z 2017 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://dspace.mnau.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/2594
|
|
| Language |
українська
|
|
| Format |
application/pdf
|
|