Використання матричних методів портфельного аналізу при проектуванні вертикально-інтегрованої будівельної структури
DSpace at Ternopil State Ivan Puluj Technical University
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Використання матричних методів портфельного аналізу при проектуванні вертикально-інтегрованої будівельної структури
Использование матричных методов портфельного анализа при проектировании вертикально-интегрированной строительной структуры Using matrix methods of portfolio analysis in designing verticalintegrated building structure |
|
| Creator |
Ракицька, С. О.
Ракицкая, С. О. Rakytska, S. Жусь, О. М. Жусь, О. Н. Zhus, O. |
|
| Subject |
стратегічне управління
портфельний аналіз матричний підхід стратегічна бізнес-одиниця будівельна корпорація стратегическое управление портфельный анализ матричный подход стратегическая бизнес-единица строительная корпорация strategic management portfolio analysis matrix approach strategic business unit construction corporation |
|
| Description |
Досліджено основні підходи застосування матричних методів до умов стратегічного розвитку підприємств будівельного комплексу. На основі портфельного аналізу розроблено «матрицю інтеграції», яка може бути використана для створення великомасштабної будівельної корпорації. Розглянуто поетапну процедуру побудови «матриці інтеграції». Першим етапом є визначення «технологічного ланцюжка» виробничого процесу з урахуванням типу кінцевої будівельної продукції. Наступними етапами є оцінка стратегічної важливості і ступеню конкурентоспроможності аналізованого елементу бізнесу, тобто чинників, що покладені в основу двохфакторного аналізу. Побудова матриці завершується позиціонуванням всіх ланок бізнес-системи згідно з відповідними параметрами і проектуванням майбутньої бізнес-системи. Зроблено висновки та рекомендації щодо особливостей застосування на практиці методів портфельного аналізу при створенні вертикально-інтегрованих будівельних структур. Исследованы основные подходы применения матричных методов к условиям стратегического развития предприятий строительного комплекса. На основе портфельного анализа разработана «матрица интеграции», которая может быть использована для создания крупномасштабной строительной корпорации. Рассмотрена поэтапная процедура построения «матрицы интеграции». Первым этапом является определение «технологической цепочки» производственного процесса с учетом типа конечной строительной продукции. Следующими этапами являются оценка стратегической важности и степени конкурентоспособности анализируемого элемента бизнеса, то есть факторов, которые положены в основу двухфакторного анализа. Построение матрицы завершается позиционированием всех звеньев бизнес- системы согласно соответствующим параметрам и проектированием будущей бизнес-системы. Сделаны выводы и рекомендации относительно особенностей применения на практике методов портфельного анализа при создании вертикально- интегрированных строительных структур. Introduction. Ensuring productive functioning of corporations requires assessment and management decisions in terms of choosing effective areas of its activities. Purpose. Investigation of the possibilities of using matrix methods in the formation of a business portfolio in order to create a vertically-integrated structure in the construction complex. Results. Portfolio analysis is an effective tool, first of all, for functionally flexible, "many grocery" companies, who have the opportunity to quickly make changes to their business portfolio. For the production of the final construction product, you need the entire technological chain – from the supplier of primary raw materials, to the implementation and further maintenance of finished products. The strategy of the integrated structure is designed to: coordinate the objectives of the merged enterprises, determine the degree of their interaction, maximize the effect of the integration of business entities, develop ways to react newly formed corporation to changes taking place in the external environment, determine the most effective way of its development time, to ensure the competitive advantages of an integrated structure. The construction of a complex multi-level corporation in a building complex requires the development of a certain algorithm of action, which will ensure the optimality of the newly created structure and effective functioning. I. Construction of the "technological chain" of the production process. II Estimation of attractiveness and strategic importance of the analyzed element of business for the functioning of the corporation. ІІІ Estimation of the element of the business system in comparison with the market. IV. Positioning of all parts of the business system on the matrix, built on these two factors. Horizontally postponed a competitive position, and vertically - the strategic importance of the element of the business system. V. Designing a future business system. Conclusions. Using the modified matrix of portfolio analysis provides the opportunity to design a "technological chain" taking into account the type of final construction products, assess the degree of competitiveness of existing or potential participants of the corporation, position them depending on the strategic importance for the productive work of the entire association and develop a strategy for each zone management. JEL Classification: F 15; G 34; L 22; L 74 Ракицька С. О. Використання матричних методів портфельного аналізу при проектуванні вертикально-інтегрованої будівельної структури [Електронний ресурс] / С. О. Ракицька, О. М. Жусь // Modern Economics. - 2017. - № 6. - С. 162-169. - Електр. текст. дані. - Режим доступу : https://modecon.mnau.edu.ua/issue/6-2017/UKR/rakytska.pdf Одеська державна академія будівництва та архітектури |
|
| Date |
2018-02-19T08:21:29Z
2018-02-19T08:21:29Z 2017 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
http://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/2628
|
|
| Language |
українська
|
|
| Format |
application/pdf
|
|