Управління ризиками як напрям забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств
Institutional Repository of Zhytomyr National Agroecological Universit
Переглянути архів Інформація| Поле | Співвідношення | |
| Title |
Управління ризиками як напрям забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств
|
|
| Creator |
Николюк, О. М.
Nykolyuk, O. Николюк, О. Н. |
|
| Subject |
господарський ризик
конкурентний ризик оцінка ризику управління ризиками сільськогосподарське підприємство economic risk competitive risk risk assessment risk-management agricultural enterprise хозяйственный риск конкурентный риск оценка риска управление рисками сельскохозяйственное предприятие |
|
| Description |
Мета дослідження. Метою дослідження є обґрунтування особливостей управління ризиками сільськогосподарських підприємств у контексті забезпечення їх конкурентоспроможності. Завданнями дослідження визначено: 1) оцінка ролі управління ризиками у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства; 2) обґрунтування методики оцінювання ризиків підприємств агробізнесу; 3) розробка інструментарію управління основними ризиками виробників сільськогосподарської продукції. Методика дослідження. У процесі дослідження використано такі наукові методи: абстрактно-логічний (для визначення ролі ризик-менеджменту в управлінні конкурентоспроможністю підприємства, систематизації інструментів управління ризиками сільськогосподарських підприємств); нормування, оптимізаційного моделювання, екстраполяції тренду (з метою оцінки господарських ризиків сільськогосподарських підприємств). Результати дослідження. Ризики підприємства включають господарські та конкурентні ризики. Традиційні методи ризик-менеджменту доцільно використовувати відносно першого типу ризиків. Управління конкурентними ризиками здійснюється шляхом створення майбутніх конкурентних переваг. Ризик-менеджмент у сільськогосподарських підприємствах має охоплювати якісний аналіз, кількісну оцінку ризиків та розробку механізмів поводження з ними. Мірою ризику визначено коефіцієнт, що враховує інтегральний показник несприятливих відхилень результативних показників діяльності підприємства, та вагомість ризику, яка визначається на основі оцінки потенційних втрат. До найбільш дієвих інструментів ризик-менеджменту у сільськогосподарських підприємствах віднесено диверсифікацію, оптимізацію виробничих процесів, страхування, інтеграцію, хеджування та фінансування ризику. Наукова новизна результатів дослідження. Дістали подальшого розвитку теоретичні аспекти забезпечення конкурентоспроможності за рахунок організації ризик-менеджменту та систематизації інструментарію управління ризиками сільськогосподарських підприємств, а також методичні рекомендації щодо кількісного оцінювання господарських ризиків. Практична значущість отриманих результатів дослідження полягає у можливості використання запропонованих положень та рекомендацій сільськогосподарськими підприємствами. The purpose. The research purpose is to substantiate the characteristics of risk-management in agricultural enterprises in the context of their competitiveness. The objectives of research are: 1) identification the role of risk-management in ensuring the enterprises competitiveness; 2) substantiation the assessment methods of agribusiness enterprises’ risk; 3) development the risk-management instruments of agricultural producers. Methodology of research. In research the authors used the following scientific methods: abstract and logic (to identified the role of risk-management in the management of enterprise competitiveness; to systemize the instruments of risk-management in agricultural enterprises); methods of standardization, optimization modeling, extrapolation of the trend (to assess the economic risks of the agricultural enterprises). Research results. The enterprise risks include economic and competitive risks. The traditional methods of risk-management should be used for management of the first type of risk. Managing the competitive risks is provided by creating future competitive advantages. Risk management in agricultural enterprises should include qualitative analysis, quantitative assessment of risks and development the mechanisms of management them. Risk measure is defined as the ratio that takes into account the integral index of unfavorable deviations of the economic indexes of the enterprise, and the weight of the risk, which is determined on the bases of assessment of potential losses. The most effective instrument of risk-management in the agricultural enterprises includes diversification, optimization of production processes, insurance, integration, hedging and risk financing. Originality. The authors developed the theoretical aspects of ensuring the competitiveness by organization of risk-management and systemizing the instruments of risk-management in agricultural enterprises, as well as they developed the method of quantitative assessment of economic risks. The practical value of the results concerns the opportunity to use the proposed the recommendations by agricultural enterprises. Цель исследования. Целью исследования является обоснование особенностей управления рисками сельскохозяйственных предприятий в контексте обеспечения их конкурентоспособности. Задачами исследования определены: 1) оценка роли управления рисками в обеспечении конкурентоспособности предприятия; 2) обоснование методики оценки рисков предприятий агробизнеса; 3) разработка инструментария управления основными рисками производителей сельскохозяйственной продукции. Методика исследования. В процессе исследования использованы следующие научные методы: абстрактно-логический (для определения роли риск-менеджмента в управлении конкурентоспособностью предприятия, систематизации инструментов управления рисками сельскохозяйственных предприятий); нормирования, оптимизационного моделирования, экстраполяции тренда (с целью оценки хозяйственных рисков сельскохозяйственных предприятий). Результаты исследования. Риски предприятия включают хозяйственные и конкурентные риски. Традиционные методы риск-менеджмента целесообразно использовать относительно первого типа рисков. Управление конкурентными рисками осуществляется путем создания будущих конкурентных преимуществ. Риск-менеджмент в сельскохозяйственных предприятиях должен включать качественный анализ, количественную оценку рисков и разработку механизмов обращения с ними. Мера риска определена как коэффициент, учитывающий интегральный показатель неблагоприятных отклонений результативных показателей деятельности предприятия, и весомость риска, которая определяется на основе оценки потенциальных потерь. К наиболее действенным инструментам риск-менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях отнесены диверсификация, оптимизация производственных процессов, страхование, интеграция, хеджирование и финансирование риска. Научная новизна исследования. Получили дальнейшее развитие теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности за счет организации риск-менеджмента и систематизации инструментария управления рисками сельскохозяйственных предприятий, а также методические рекомендации по количественной оценки хозяйственных рисков. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования предложенных положений и рекомендаций сельскохозяйственными предприятиями. |
|
| Date |
2017-03-23T13:12:33Z
2017-03-23T13:12:33Z 2016 |
|
| Type |
Article
|
|
| Identifier |
Николюк О. М. Управління ризиками як напрям забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств / О. М. Николюк // Інноваційна економіка. – 2016. – № 7–8 (64). – С. 75–80.
2309-1533 http://ir.znau.edu.ua/handle/123456789/7416 |
|
| Language |
uk
|
|
| Publisher |
Подільський державний аграрно-технічний університет; Хмельницький економічний університет; Інститут економіки, технологій і підприємництва; Тернопільська державна сільськогосподарська дослідна станція Інституту кормів та сільського господарства Поділля НААН; Тайп
|
|